建立聯(lián)誼機(jī)制 架起溝通橋梁

          建立聯(lián)誼機(jī)制   架起溝通橋梁

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷分公司辦公用品供應(yīng)部，主動(dòng)與計(jì)劃部、采購(gòu)部聯(lián)系、磋商，建立起了相關(guān)的“聯(lián)誼機(jī)制”，架起了相互溝通的橋梁，對(duì)單位之間相互“支持、理解、適應(yīng)、促進(jìn)”發(fā)揮了積極地作用。

 該聯(lián)誼機(jī)制架構(gòu)涵蓋：?jiǎn)挝恢g領(lǐng)導(dǎo)定期交流管理經(jīng)驗(yàn)和各自業(yè)務(wù)工作程序、制度的更新和拓展以及相互依存和制約的環(huán)節(jié)弊端因素探討；業(yè)務(wù)人員之間不定期交換物資計(jì)劃、采購(gòu)、需求動(dòng)態(tài)，售后效果信息；每月一次文體活動(dòng)比賽。這“主動(dòng)與被動(dòng)”、“支持與賭氣”、“理解與誤導(dǎo)”的問(wèn)題在聯(lián)誼機(jī)制良性運(yùn)作下,“12”個(gè)字簡(jiǎn)化為“6”個(gè)字，即：主動(dòng)、支持、理解。截止目前，物流暢通、保障有力、用戶滿意、職工舒心、部門之間關(guān)系和諧。