旁聽儒家文化講座有感
旁聽儒家文化講座有感
一個偶然的機會,靜心旁聽了儒家文化大師孫虹鋼教授關于儒學的講座。在對儒家文化歷史淵源有所了解的基礎上,對孫教授講述的有關企業(yè)管理、如何做人做事的精彩揭示和樸素分析,不由自主的油然而生了一些感悟,隨即刻錄之,唯恐遺漏。
所謂“儒”者,人之需也。當今社會人的基本需求無外乎“名、利、義”三個字。名者,即歸屬感,如同給孩子起名字,要讓員工知道他是誰,知道自己是干什么的就行。利者,即成長感,讓員工在工作過程中看到自己的成長空間。義者,道義所歸之處,讓員工收獲努力后的成就。正所謂,知道自己是誰、知道自己是干什么的、知道自己怎樣將本職干好,意即:找準定位,勇于承擔,敢于負責,干好自己的事,千萬別給領導玩小聰明,小聰明害死人。
所謂找準定位,就是要調整好心態(tài),正確對待人生的得失、起伏。人類是個群體,幾千年的演變史都無法逃脫不平等的羈絆,絕對平等根本不可能。特別在成才成長過程中遇到的選拔任用等情況,要學會靜心觀望,要明白該是你的跑不了,不該是你的搶不來,要相信人生命運。時常把“正“字揣摩,人的一生,上有天罩上不了天,下有地支入不了地,左有親戚好友相助離不了左鄰右舍和諧相處,右有小人作祟時常阻礙你前進發(fā)展的進程,由此構成了人生豐富多彩各有特點的畫卷。正如孫教授所講述的,不要想那么多,沒用的,該干嘛干嘛,踏踏實實實實在在干好自己的事就行了。
找準定位,發(fā)揮作用是根本表現形式是“教”,即企業(yè)發(fā)展中的“管理”,其實質就是以“孝”和“文”為主題的文化管理戰(zhàn)略。孝的本質就是負責,文的本質是文化管理。啟發(fā)我們如何在文化管理的統(tǒng)領下,引導員工立足崗位盡職盡責。
其間“道”與“德”兩個字的引申論述,對企業(yè)管理有示范性的啟發(fā)。所謂“道”就是事務發(fā)展規(guī)律,所謂“德”就是推進事務發(fā)展應遵循的規(guī)矩。引申到企業(yè)管理上,如同三個平面布置的同心圓,“道”居于三個同心圓的核心位置,就是企業(yè)的發(fā)展方向抑或核心價值觀,企業(yè)發(fā)展應向員工表明發(fā)展的方向,讓員工明白企業(yè)發(fā)展的追求,與員工形成共識,激活員工積極性。第二個圓的主旨為“法”,就是企業(yè)管理所必須擁有的規(guī)章制度,能夠適應企業(yè)發(fā)展所需及時變更完善的規(guī)章制度和行為準則,意即對全體員工的基本要求。第三個圓的主要內容為“術”,就是企業(yè)管理者通過什麼樣的管理方法實現管理目標。尤其指出了人生百態(tài),社會上啥樣人都有,在以平常人為主體、以圣賢為尖端、以小人為補充的“倒菱字形”人員構成圖中,對待小人不妨“趨”之,對待常人不妨“揚”之,對待圣賢提倡“追”之,以免影響整體構成,營造平和的人文環(huán)境。
儒家文化的精髓乃“仁、義”二字,在“有道、有德”兩個必須的前提下,做到為人處世“實在”兩個字,多些“淡定”、少些“浮躁”,人生就會健康、平安、快樂。
(丁倫義)