本報(bào)訊（通訊員侯聰陽）十名工人正在一條15米長的運(yùn)煤皮帶上忙的不可開交，只見他們頂著頭上的汗珠，將一個(gè)個(gè)砟塊從皮帶上揀起，迅速丟進(jìn)旁邊的簍子里，仿佛一臺(tái)流水線機(jī)器，高效快速而不知疲倦。這一幕發(fā)生在冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦運(yùn)銷科的揀砟樓上。
進(jìn)入三季度以來，新三礦提出了“嚴(yán)抓煤質(zhì)，提高效益”的理念，打響了狠抓煤質(zhì)管理的攻堅(jiān)戰(zhàn)。該礦從源頭抓起，內(nèi)重環(huán)節(jié)，外輔獎(jiǎng)懲，內(nèi)外配合，綜合治理。該礦要求采煤、開掘、綜掘三個(gè)單位在掘進(jìn)采煤時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)用機(jī)組割砟，遇到斷層必須使用震動(dòng)炮，實(shí)行煤砟分運(yùn)，禁止出現(xiàn)“煤砟運(yùn)行一條線”的現(xiàn)象。該礦定期組織人員專門到工作面對煤質(zhì)源頭管理進(jìn)行檢查，凡超過300mm見方的砟塊，算作煤質(zhì)管理事故，對當(dāng)班人員進(jìn)行處罰。同時(shí)，該礦運(yùn)銷科也在揀砟樓上組織精干力量，實(shí)行每班10人的班制，建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，定時(shí)派督導(dǎo)組去檢查驗(yàn)收，凡超過50mm見方的砟塊流入煤倉，算作事故，并給予當(dāng)班人員處罰，相反，如無出現(xiàn)上述情況，則給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，此外該礦還在員工中開展“揀砟競賽”，揀砟最多的員工，給予當(dāng)班獎(jiǎng)勵(lì)，力求在員工與員工之間建起一種競爭機(jī)制，把好煤質(zhì)管理的最后一道關(guān)，從而提高煤質(zhì)管理水平。
到目前為止，該礦煤質(zhì)管理成果顯著，平均灰分降低0.29個(gè)百分點(diǎn)。
