冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦一采區(qū)“三個三”工作法筑牢安全根基

今年以來，萬年礦一采區(qū)為確保安全生產(chǎn)，順利完成各項任務(wù)，實施了“三個三”工作法，確保了區(qū)隊正規(guī)循環(huán)、安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

該區(qū)在安全管理過程中實施了“三個三”工作法，即 “三提問”，區(qū)管理人員下井提前“備課”，在有關(guān)三大規(guī)程和技術(shù)措施上至少列出三道題，到井下巡崗時提問職工，回答不上來的給予罰款處理，回答正確的給予加分獎勵，促使職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，懂標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)。

“三條隱患”，即每個跟班帶班的管理人員每班至少發(fā)現(xiàn)三條隱患，安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)方面的，必須現(xiàn)場處理，并匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。一時難以處理的，現(xiàn)場交接班，做到事不過天。

“三個指標(biāo)”，即管理人員狠抓工作過程中的不正規(guī)操作行為，每班至少抓三人次，從不按章操作等細(xì)節(jié)抓起，進(jìn)一步規(guī)范了職工行為；加強班組現(xiàn)場隱患排查治理，提高了廣大干部職工的積極性，促進(jìn)了區(qū)隊和諧發(fā)展，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

（岳相的）