二季度安全工作總結(jié)

二季度安全工作總結(jié)
二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān) 持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢 固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫 徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項(xiàng)安全 工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了公司安全 平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作： 一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。 建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 檢查辦法、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、 安全精細(xì)化管理辦法、 安全信息市場化管理辦法、 “手指口述”安全確認(rèn)工作法、 班前隱患排查制度，科室包隊(duì)制度等，逐步形成了一整套安 全管理長效機(jī)制。 二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料，做好迎檢準(zhǔn)備。 根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要 求，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方” （建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方） 資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人 員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn) 責(zé)任制等，同時(shí)深入開展宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)井上、 井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。 三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科 室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán) 格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn) 行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三 違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度，定 期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范員工操作，提 倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 水平。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制 度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是健全完善了 科室包隊(duì)制度，科室管理人員定期對所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查指 導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進(jìn) 一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行 落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認(rèn)真落實(shí)安全員 現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工 作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。 3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時(shí)召開專題 會議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及 整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患 責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí) 到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。 4、為加強(qiáng)公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違” ，
公司自 5 月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段， 使廣大員工對安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識，規(guī) 范操作。 四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。 1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全 生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通 過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識到活動開展的意義，調(diào)動 員工參與活動的積極性，同時(shí)積極開展自查檢查，對井上、 井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認(rèn)真整改落 實(shí)。 2、公司于 5 月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動， 編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，每周進(jìn)行一次安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在的問題和隱患，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分，認(rèn)真做好總結(jié)，切實(shí)提 高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。 3、根據(jù)縣局要求，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)” 、杜“三違” 活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》 ，下發(fā)到每位員工手中，充 分利用公司會議、班前會、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，并于 6 月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)” 、杜“三違”摸底考試。通過活動， 大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違” 現(xiàn)象的發(fā)生。
4、2011 年 6 月為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月” ，公司開展 了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚(yáng)安全文化，普及安全知識。 6 月 12 日為安全咨詢?nèi)眨?公司組織全體員工進(jìn)行有獎安全知 識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實(shí)提高了員工的 安全知識水平，增強(qiáng)了安全意識。 五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息 市場化管理，有效提高公司安全管理水平。 1、 2011 年是公司項(xiàng)目建設(shè)年， 公司圍繞縣煤炭局 “115” 安全工程，突出重點(diǎn)、多措并舉，積極開展了安全精細(xì)化管 理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法，并對 應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了員工操 作，有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。 2、2011 年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”，公司根據(jù)上 級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 工作，并對檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落 實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。 3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理, 從細(xì)微處著手， 從小事抓起，鼓勵(lì)廣大干部、員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患， 制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制 了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化 管理，通過加大隱患、 “三違”的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范員
工的行為，從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。 六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。 1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防 止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下 所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備 齊全可靠；二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則，不斷加 強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、 巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇 通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào) 調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警事故。 2、3202 工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限事故時(shí)有發(fā)生， 為避免瓦斯超限，制定了切實(shí)可行的安全措施，一是要定期 進(jìn)行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量；二是加強(qiáng)瓦斯檢查，時(shí)刻關(guān) 注瓦斯動態(tài)；三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度，均勻割煤， 割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小時(shí)，控制瓦斯涌出量。 七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。 按照上級有關(guān)文件、會議精神，針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、 勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全 工作的要求，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán) 格執(zhí)行落實(shí)，保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。 八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，切實(shí)提高員工素質(zhì)。 1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)；加強(qiáng)了對“三
違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理 教育，從而使他們認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不 良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違” 職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。 2、利用開班前會時(shí)間對各隊(duì)進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，組織 職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的 記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工 安全意識。 3、針對各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃， 根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、 “手指口述” 等實(shí)施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，組 織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，有效提高了員工的組織紀(jì)律 性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。