冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦一采區(qū)黨支部“五走動(dòng)”管理模式筑牢安全屏障

近日，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦一采區(qū)黨支部為切實(shí)做好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以“五走動(dòng)”管理模式為抓手，為區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)六月份安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

該區(qū)黨支部積極組織黨員干部針對(duì)13268大綜采工作面實(shí)際情況，努力鍛打“我是黨員我?guī)ь^，黨員要有黨員樣”的工作作風(fēng)，站關(guān)鍵崗位，零距離指揮，重塑黨員干部形象。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的“走動(dòng)時(shí)限”、“走動(dòng)區(qū)域”、“走動(dòng)崗位”、“走動(dòng)內(nèi)容”和“走動(dòng)責(zé)任”的“五走動(dòng)”管理力度，徹底杜絕管理“盲點(diǎn)”，以現(xiàn)場(chǎng)“走動(dòng)到位”除隱患、保安全。要求黨員每天下井時(shí)隨身攜帶一個(gè)小本，將井下存在的問(wèn)題全部記錄在本上，及時(shí)反饋給負(fù)責(zé)人，監(jiān)督整改。針對(duì)查出的隱患召開(kāi)“獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)”會(huì)，集思廣益，與全區(qū)職工共同分析、整改，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)筑牢安全屏障。

                                        （杜海軍）