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倉庫管理確措施多 物資安全保供應(yīng)

作者:趙如彪 2011-06-20 07:38 來源:cltuan.cn
冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷分公司采取多種措施加強(qiáng)物資倉庫管理。
一是庫區(qū)布局合理,庫內(nèi)物資合理擺放,達(dá)到“三條線”即:物資堆碼一條線、貨架擺放一條線、標(biāo)簽懸掛一條線。
二是要做到帳、卡、物、資金四對(duì)口,每月結(jié)帳后要定期進(jìn)行盤點(diǎn),核對(duì)收、支、存情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析及時(shí)處理。
三是做好材料、設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)。對(duì)接近保質(zhì)期的物資要盡快調(diào)劑或通知相關(guān)人員做退庫處理。
四是各種安全標(biāo)識(shí)、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、識(shí)別標(biāo)志、提示標(biāo)志、指令標(biāo)志等,要醒目,要有具體的圖視和說明。 此文章是使用(中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))匿名投稿系統(tǒng)投稿

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