冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)強(qiáng)化班組管理

本報(bào)訊（通訊員王付合）二季度以來(lái)，薛村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)從提高職工安全素質(zhì)、狠抓安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格成本管理入手，保證了全區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

該區(qū)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，利用班前會(huì)、班后會(huì)、職工學(xué)習(xí)日等形式學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并觀看事故案例片和宣教牌板展，從形式有效的文體活動(dòng)上，進(jìn)一步把職工的思想統(tǒng)一到形勢(shì)教育上，有力的提高了整體隊(duì)伍的素質(zhì)，保證了各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行；同時(shí)，加強(qiáng)了工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)致化、規(guī)范化、制度化，并把責(zé)任落實(shí)到班組，對(duì)班組實(shí)行班班考核制，對(duì)生產(chǎn)工作不到位者進(jìn)行懲罰，形成了自我約束、自我加壓機(jī)制，促進(jìn)了班組職工的思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變；嚴(yán)格成本管理，堅(jiān)持用“科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行、便于考核、注重實(shí)效、實(shí)施增減”的原則，杜絕各類(lèi)浪費(fèi)現(xiàn)象，每天一統(tǒng)計(jì)，全面實(shí)施了橫向到邊、縱向到底的材料費(fèi)管理制度，使全區(qū)材料費(fèi)用始終控制在計(jì)劃以?xún)?nèi)，促使班組的執(zhí)行力大大增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。