掘進(jìn)人生

——記冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦掘進(jìn)區(qū)黨支部書記裴顏華
裴顏華，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦掘進(jìn)區(qū)黨支部書記，1991年參加工作以來，一直戰(zhàn)斗在又苦又累的井下掘進(jìn)一線。
　　去年，他積極帶領(lǐng)職工抓安全、促生產(chǎn)，使掘進(jìn)區(qū)月月超額完成生產(chǎn)進(jìn)尺，連續(xù)兩個(gè)季度榮獲礦開掘單位“講貢獻(xiàn)、比進(jìn)尺”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位；提 前10多天完成全年進(jìn)尺2242米的生產(chǎn)任務(wù)，超計(jì)劃116.5米，保證了采煤工作面正常銜接，為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)300萬噸經(jīng)營奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　作為黨支書的裴顏華，十分注重全隊(duì)職工思想工作，他率先垂范，以自己的言行感動(dòng)著大家，去年二季度和四季度，他所在掘進(jìn)隊(duì)先后在13271工作面、溜子道和13288 溜子道施工作業(yè)，工作中遇到了頂板破碎、巷道淋水大、巖石密度硬、運(yùn)輸戰(zhàn)線長和重車提升等困難，有時(shí)，個(gè)別職工打起了“退堂鼓”，不愛上班，他就主動(dòng)與這些職工個(gè)別談心，與他們擺談“鍋里有了米碗里才有粥”的基本道理，并親自沖在磧頭前面，打風(fēng)錘、裝矸石，他的言行不但使職工很受感動(dòng)，而且也充分地調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性，為完成全區(qū)全年生產(chǎn)任務(wù)提供了思想保證和精神動(dòng)力。在他的帶領(lǐng)下，全區(qū)形成了一只團(tuán)結(jié)有力的隊(duì)伍。
　　在安全管理上，裴顏華始終堅(jiān)持從嚴(yán)治區(qū)，絕不手軟。有一次，一名副隊(duì)長為了搶進(jìn)度，來不及檢查磧頭安全，就指揮工友冒險(xiǎn)蠻干。他知道后，毫不留情地責(zé)令這位副隊(duì)長在全隊(duì)職工面前作了檢討，他的徒弟在磧頭睡覺，雖然工友們一再隱瞞，但還是被他知道了，裴顏華大為惱火，對(duì)當(dāng)班的工友嚴(yán)肅地說：你們幫他隱瞞，就是慫勇他違章，都要挨批評(píng)、受教育。說完，他宣布對(duì)徒弟加倍處罰，對(duì)徒弟所在的班記了一次集體違章。他的生日那天，職工們要為他做生日，他婉言謝絕了，他說：到年底了，全區(qū)工友誰也沒有擦破一點(diǎn)皮，就是對(duì)我最好的獎(jiǎng)勵(lì)，那時(shí)我再請(qǐng)大家喝酒!那天，他是在井下度過的。
　　在裴顏華的頭腦里，時(shí)刻裝著一本全區(qū)的經(jīng)濟(jì)帳，全區(qū)每月生產(chǎn)進(jìn)尺，材料消耗，職工收入等，這是他要算的“大帳”：每班需要多少勞動(dòng)力，工效達(dá)到多少，這是他要算的“小帳”。做到了心中有數(shù)，胸有成竹的，然后他把各種“帳本”又交給全區(qū)職工去算，集中職工的智慧把“帳”搞定。于是全區(qū)《安全生產(chǎn)管理制度》、《材料管理制度》、《工資分配制度》等10余個(gè)管理制度，在全區(qū)職工的一致討論通過下，相繼出臺(tái)，職工們也有了“為自己干工作”的理念和較強(qiáng)的主人翁意識(shí)。就這樣，他積極帶領(lǐng)職工抓生產(chǎn)、降成本、管材料，僅2010年，全區(qū)就節(jié)約炸藥、雷管費(fèi)用3萬余元，在半煤巷回收浮煤500余噸，為礦創(chuàng)效20萬余元。

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