冀中能源峰峰集團薛村礦綜掘區(qū)強化現(xiàn)場管理保安全

今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦綜掘區(qū)堅持以現(xiàn)場安全管理為重點，突出超前防范、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，使現(xiàn)場安全管理初步實現(xiàn)了制度化、精細化、規(guī)范化。截至日前，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2300多天，有力的促進了區(qū)隊安全生產(chǎn)。

該區(qū)嚴格依據(jù)現(xiàn)場跟班人員、班隊長、驗收員 “三位一體”安全動態(tài)管理機制，堅持做到班前會講評、下井前囑咐、對口交接班、工作地點安全評估、收工后總結(jié)講評；跟班區(qū)長、隊長、質(zhì)量驗收員按照安全質(zhì)量標準評估辦法，每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場安全環(huán)境進行評估、驗收，對不合格的棚架一律推倒重來。同時，該區(qū)從夯實基礎(chǔ)工作入手，不斷加強班組建設(shè)，完善班組建設(shè)機制，創(chuàng)建班組自主管理環(huán)境，激發(fā)員工抓安全工作的積極性和創(chuàng)造性，并多層次開展區(qū)隊、班組、崗位技術(shù)練兵，堅持職責細化、考核量化、末位淘汰，強化隊長、班組長、驗收員作用發(fā)揮，切實把安全責任、質(zhì)量責任、生產(chǎn)責任、創(chuàng)新責任落到現(xiàn)場。在此基礎(chǔ)上，成立了內(nèi)部安全督察小分隊,不定時、不定期對安全重點環(huán)節(jié)和邊遠死角、零散作業(yè)地點等薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，今年來，共開展安全檢查50余次，消除各類安全隱患210余條，確保了現(xiàn)場動態(tài)安全生產(chǎn)。此外，該區(qū)大力提高作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量標準化建設(shè)水平，全面實施精細化管理，積極創(chuàng)建質(zhì)量標準化精品工程，努力做到質(zhì)量優(yōu)質(zhì)動態(tài)化、文明生產(chǎn)定置化、崗位作業(yè)標準化。大幅提高了質(zhì)量標準化建設(shè)水平。在每季度的精品工程驗收中，都順利通過了集團公司的檢查驗收。