冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦二采區(qū) 向質(zhì)量要效益

今年以來(lái)，二采區(qū)狠抓質(zhì)量，通過從細(xì)處著手，抓住質(zhì)量這個(gè)“牛鼻子”增效益降成本，挖潛增效。今年1至5月份，該區(qū)節(jié)約材料費(fèi)3萬(wàn)多元。

該區(qū)狠抓工程質(zhì)量，通過嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，減少了工作面空頂、掉頂事故的發(fā)生，相應(yīng)減少材料的投入。今年以來(lái)該區(qū)施工的工作面連續(xù)生產(chǎn)8個(gè)月未出現(xiàn)一起空頂、掉頂事故，沒有因?yàn)橘|(zhì)量事故造成無(wú)效材料的投入，僅此一項(xiàng)節(jié)約材料費(fèi)8000余元；狠抓好機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理，減少投入。加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，使系統(tǒng)設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)，減少了設(shè)備事故，降低了輔助材料的投入。該區(qū)從去年施工的94117工作面到931302工作面，4組工作面沒有燒過一臺(tái)電機(jī)，沒有出現(xiàn)1次斷鏈條現(xiàn)象。同時(shí)該區(qū)還抓材料使用的精細(xì)化管理，每一根塘柴，每一捆網(wǎng)、每一塊板梁，每一錠炸藥，每一顆螺絲都登記建賬，交接記錄，使材料管理始終處于有條不紊的狀態(tài)。