山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦：“三查、三交” 聯(lián)合驗收制度保安全

為不斷深化礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，杜絕各類事故發(fā)生，山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦大力推行新型聯(lián)合驗收制度，按照煤炭“三大”規(guī)程和施工技術(shù)措施要求，嚴(yán)格排查治理現(xiàn)場隱患，取得了良好效果。

聯(lián)合驗收制度從人的各種事故誘因入手，與反“三違”和反職工不規(guī)范行為活動有機(jī)結(jié)合，根據(jù)《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《工程質(zhì)量驗收管理辦法》等規(guī)定，制作簡潔全面的驗收表格，在每班交接班時，由跟班區(qū)長、隊長、班組長和安檢員組成聯(lián)合驗收小組，按照驗收檢查表的各項規(guī)定，對上一班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工情況實施“三查”驗收，即檢查工程質(zhì)量是否符合要求；文明衛(wèi)生、管理牌板、管線管理、設(shè)備管理是否符合標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)場所是否存在安全隱患，在交接班時，執(zhí)行“三交”，即對上一班剩余工作量、遺留問題、施工工序，向接班區(qū)長、隊長進(jìn)行交接；對作業(yè)中存在的安全隱患及其防范措施和安全注意事項進(jìn)行溝通交流；對作業(yè)的施工技術(shù)要求和安全措施進(jìn)行詳細(xì)交代。如有遺留隱患未處理，交由當(dāng)班處理，并根據(jù)上班工作量扣除相應(yīng)產(chǎn)量或進(jìn)尺，獎勵當(dāng)班隱患處理人員，充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)工作中的主觀能動性。驗收完成后，經(jīng)由全體人員共同簽名確認(rèn)后方可開工，并根據(jù)現(xiàn)場隱患情況，劃分責(zé)權(quán)，專人盯靠，確保了隱患的落實整理。

聯(lián)合驗收制度的實施，將礦井精細(xì)化管理的理念進(jìn)一步向一線延伸，使基層班組對安全隱患的管控能力得到了顯著提高，為礦井高效生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場安全保證。