協(xié)莊煤礦實(shí)施“井下運(yùn)輸暢通”工程

協(xié)莊煤礦實(shí)施“井下運(yùn)輸暢通”工程，確保了礦井安全高效生產(chǎn)。
　　為了改善運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境，該礦在運(yùn)輸專業(yè)實(shí)施流程管理，開展運(yùn)輸工作治理活動(dòng)。嚴(yán)格按照運(yùn)輸專業(yè)流程進(jìn)行管理，執(zhí)行區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)班組、班組負(fù)責(zé)崗位、崗位負(fù)責(zé)到個(gè)人的工作流程，同時(shí)，該礦要求各單位加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理和職工素質(zhì)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和行為管理，從思想上、工作中把好關(guān)，切實(shí)解決部分員工安全意識(shí)淡薄、正規(guī)操作意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，提高全員的安全意識(shí)和自控能力，增強(qiáng)按章作業(yè)的自覺(jué)性；嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸設(shè)備“點(diǎn)檢制”，要求維修人員樹立“我的設(shè)備我負(fù)責(zé)、我的設(shè)備我放心”理念，積極實(shí)施流程管理，保障責(zé)任落實(shí)到位，確保每臺(tái)設(shè)備完好運(yùn)行。
　　該礦堅(jiān)持以建設(shè)“輔助運(yùn)輸示范化礦井”為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程，通過(guò)對(duì)礦井的地面、斜井、大巷、采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，創(chuàng)新管理方式，實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備更新、技術(shù)創(chuàng)新和維修專業(yè)化，確保提高運(yùn)輸效率。該礦在-850一、二采區(qū)推廣應(yīng)用了柴油動(dòng)力單軌吊機(jī)車；為消除-850米水平機(jī)車運(yùn)輸存在的隱患，提高機(jī)車運(yùn)輸效率，在-850米水平安裝了一套機(jī)車信集閉控制系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)地面調(diào)度，徹底解決了機(jī)車調(diào)度系統(tǒng)制約物料、人員運(yùn)輸效率的難題，確保了礦井安全高效生產(chǎn)。