綜采設備管理制度
作者:佚名
2011-06-02 20:37
來源:本站原創(chuàng)
綜采設備管理制度
一、設備管理的基礎工作
1.綜采設備實行專職管理,綜機辦公室設專職設備管理員,綜采、綜掘單位各設設備管理員一名,形成綜機設備管理網(wǎng)絡。
2.綜采設備組實行數(shù)量目標管理,做到數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準,帳物一致。
3.各種設備必須分類編號,登記建帳,一式兩份。綜機設備組、使用或存放單位的設備管理員各一份。
4.綜機辦公室每月考核各相關區(qū)隊的設備完好率、事故率、大部件更換臺數(shù)及電纜使用情況。
5.加強設備統(tǒng)計工作,認真做好原始記錄,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。認真開展統(tǒng)計分析,為實現(xiàn)各種定額指標的考核,為提高設備的安全性、經(jīng)濟性提供可靠的基礎資料。
二、備用設備的管理
1.備用設備一律在綜機車間存放,井下不準存放備用設備,特殊情況下確需井下備用,必須經(jīng)分管領導同意,綜機辦公室辦理手續(xù)后方可允許井下備用。
2.備用設備下井前必須經(jīng)嚴格的質量驗收,驗收合格后辦理下井手續(xù)。
3.備用設備嚴禁拆套使用,特殊情況需要拆套時必須經(jīng)公司分管領導批準,并在五日內將舊部件運上井,以備修復。
三、設備的安裝、撤除
1.設備的安裝、撤除現(xiàn)場必須符合《綜采設備安撤規(guī)程》的有關規(guī)定,由綜機辦公室組織有關單位進行全面驗收,合格后方可進行安裝撤除工作。
2.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,施工單位應及時整改。
3.設備安裝完畢,試運行正常后,安裝單位提出驗收申請,在公司分管領導主持下,由綜機辦公室、調度室、企管部、安監(jiān)處、移交單位、接受單位等進行全面驗收。
4.移動變電站;工作面設備;順槽絞車、膠帶機和所用電氣設備;小型電器、電纜;由安裝單位向綜采工區(qū)交接。
5.綜采工作面結束后,由綜采工區(qū)提出申請驗收報告,交綜機辦公室,綜機辦公室接到報告后組織有關單位人員進行驗收。重點檢查設備損壞程度、缺件情況,并進行統(tǒng)計、建帳,其結果由綜機辦公室、綜采工區(qū)、撤除單位各持一份。若缺件,一律補齊,否則按缺件原值進行罰款。
6.撤除設備由撤除單位裝車,各零部件不準亂拆亂卸,小部件要集中裝車及時外運。
7.撤除設備升井后,由撤除單位設備管理員向綜機辦公室設備組交接。如有設備及配件丟失,按規(guī)定罰款。
8.綜采設備撤除升井后,由綜機辦公室、撤除單位雙方在綜機車間驗收。
9.綜采工作面撤除移交,按規(guī)定交接驗收,并填寫交接驗收單一式三份,綜機辦公室、撤除單位、綜采工區(qū)各持一份。
四、設備的使用與維護
1.所有設備必須嚴格按照設備操作規(guī)程和完好標準進行使用和維護。對未使用過的新型設備,在投入使用前必須進行技術培訓,熟悉后方可交付使用。
2.各種設備使用人員必須經(jīng)過培訓,達到“三懂”、“四會”,經(jīng)考試合格,持證上崗,嚴格實行崗位責任制、操作規(guī)程和現(xiàn)場交接班制度,實行包機制。
3.綜機辦公室設備管理人員對井下使用的設備要進行不定期檢查,并將查出的問題及時通知使用單位,限期整改。
4.加強儀表、儀器和設備保護的管理。所有設備配置的儀器、儀表及檢測裝置及各種保護,必須按規(guī)定檢驗,確保靈敏、準確、可靠。
5.綜采工區(qū)要建立設備事故分析記錄,認真做好統(tǒng)計工作,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備,要及時進行分析,制定預防和改進措施。
6.設備發(fā)生故障時,應立即停機處理。綜采工區(qū)不能處理時,及時向公司調度室、綜機辦公室匯報,由綜機辦負責組織維修單位派人員進行現(xiàn)場處理。
五、設備檢修
1.綜采設備堅持執(zhí)行維護保養(yǎng)和預防性計劃檢修相結合的檢修制度。
2.嚴格執(zhí)行班檢、日檢、旬檢、停產(chǎn)檢修制度。不得以任何理由侵占檢修時間,確保設備有一個良好的工作狀態(tài)。
六、設備的故障及事故管理
1.綜采機電事故分以下幾類:
(1)由于設備原因,造成停產(chǎn)三十分鐘以上,六小時以下,直接經(jīng)濟損失5000元以下,為一般設備事故。
(2)由于設備原因,停產(chǎn)六小時以上,直接經(jīng)濟損失5000元以上2萬元以下為大型機電事故。
(3)發(fā)生采煤機超速下滑、壓壞液壓支架;主要生產(chǎn)設備電機燒毀,減速器和采煤機主要部件嚴重損壞;移動變電站跑車等損壞設備事故或直接經(jīng)濟損失2萬元以上為重大機電事故。
2.發(fā)生事故按以下程序進行分析處理,并嚴格按照 “四不放過”的原則進行。
(1)一般事故由機電區(qū)長主持分析,查明原因,做出處理意見,給責任者50~500元的罰款,報綜機辦公室設備組備案。
(2)大型機電事故由綜機辦組織有關單位進行分析,查明原因作出處理意見,報分管領導。
(3)重大機電事故,由公司分管領導負責召集綜機辦公室、安監(jiān)處、調度室及相關部門參加追查分析。寫出專門報告,報總經(jīng)理。
七、獎勵與處罰
1.凡因使用單位管理不善造成設備部件損壞或報廢,除按規(guī)定分析外,應實行賠償制度。由綜機辦公室分析查明,一律按報廢原值(損壞件的修復價值)以一定比例進行賠償,其比例規(guī)定如下:
(1)2萬元以下部份按50%;
(2)2—5萬元部份按20%;
(3)5萬元以上部份按10%。
賠償款額從工區(qū)工資總額中扣除,不經(jīng)公司領導批準擅自拆設備的零部件,亦按部件原值進行賠償并補齊零部件。否則,加倍罰款。
2.設備處于不正常運行狀態(tài),監(jiān)督檢查人員有權令其立即停機,當事單位必須立即整改,否則,一次罰責任者及有關指揮人50~100元。如不整改而強行開機,罰款100~500元。因此造成事故的,按事故處理程序處理并加倍罰款。不正常狀態(tài)列舉如下:
(1)未經(jīng)批準甩掉機械、電氣保護設施。
(2)膠帶機清掃器失效,機頭機尾底帶被矸石、煤粉埋壓磨擦。
(3)轉載機、刮板輸送機刮板不齊、螺絲松動,護罩、護板、分鏈器等不齊全、不緊固。
(4)刮板機單機驅動。
(5)需冷卻水的設備無水開機。
(6)采煤機正式操作時,司機少于兩人。
(7)泵站同電站司機一人兼職。
(8)操作者違反操作規(guī)程。
3.綜采工區(qū)檢修更換下的各種設備及設備部件,從竣工之日起五日內交設備組,每延期一天罰責任單位50元,依次累加。
4.嚴格執(zhí)行設備驗收交接制度。設備交接驗收后,由交、接單位和綜機辦公室設備組三方辦理交接驗收手續(xù)。
5.為更好地掌握設備的使用及存放情況,綜采工區(qū)的設備管理員每月到綜機辦公室設備組核對設備臺帳一次,不到者一次罰50元,從當月工資中扣除。
6.綜采設備完好率的考核與獎罰
(1)綜采工作面使用的主要生產(chǎn)設備必須達到臺臺完好,每發(fā)現(xiàn)一臺不完好,罰責任單位100元,依次累加。
(2)液壓支架完好率達到90%不獎不罰,發(fā)現(xiàn)支架有單腿肖、鐵絲肖、漏液時,每一處罰責任單位50元,依次累加。
7.綜采工作面安裝、撤除獎懲辦法
(1)綜采工作面第一次驗收后,對查出的不合格設備,由綜機辦公室下達問題整改通知單,限期整改(因工作不負責任造成設備不合格,每臺處罰責任單位50-100元)。整改后,經(jīng)復查仍不合格者,每臺處罰責任單位200-500元,依次累加。
(2)工作面撤除時,主機升井的3日內將所有缺件交齊,遲交一天按每件50元罰款。丟失的零部件視情節(jié)按原值50-100%罰款。
(3)在液壓支架運輸中,閥口不堵、膠管不堵、不包或丟失銷子,發(fā)現(xiàn)一處罰撤除單位50元。損壞設備按分析結果處理。
(4)對安裝完畢后剩余設備出現(xiàn)丟失、損壞、私自挪用設備及配件,除恢復原狀并交回處罰責任單位500元。
(5)綜采設備到公司,由安裝單位、使用單位、綜機辦聯(lián)合試運轉,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。因工作不負責任造成設備帶病下井,罰責任單位1000元,罰責任人100元。
八、其他獎罰
1.為了保持支架零部件齊全,使支架處于良好的工作狀態(tài),特制定支架缺損零部件罰款明細表。
2.各電機、減速箱煤粉不清理一處罰50元,電纜槽一節(jié)不清理罰50元。
3.各主要部件少一條螺絲或不緊固罰50元。
4.各類管件用單腿銷、鐵絲銷一處罰50元。非正常損壞立柱1處罰款200-1000元,敞口膠管和壞膠管一處罰10元。
5.電機、減速機被水、煤粉圍者罰100元,無冷卻水罰100元。用乳化泵液壓沖冷卻管道一次罰300元。造成設備損壞,按機電事故處理。
6.皮帶液力偶合器使用不合格介質或易熔塞每次罰200元。
7.檢修后采煤機滾筒缺,壞一把截齒罰款100元,依次累加。
8.轉載機、刮板輸送機缺,壞一塊刮板罰50元,依次累加。
9.膠帶輸送機每部缺、壞、不轉托輥一組罰50元,依次累加。膠帶嚴重跑偏或嚴重磨架腿,發(fā)現(xiàn)一處罰50元。依次累加。
九、綜采設備修理與驗收
1.綜采設備升井后,由綜機辦公室、使用單位及維修單位共同進行驗收,查明設備損壞情況,并記錄存檔。
2.對需修綜采設備,綜機辦公室下達委托修理書,由維修單位進行修理,否則不予結算。
3.設備修理竣工先自檢驗收,合格后再向綜機辦公室提出驗收申請,綜機辦公室組織使用單位、維修單位和有關人員進行驗收。
4.驗收時維修單位必須出示設備大修報告,對每臺設備的大修情況要詳細記錄。進行試運轉并檢測。發(fā)現(xiàn)問題,綜機辦公室下發(fā)問題整改單,限期整改。驗收合格不準下井,修理費用自負。
5.工作面綜采設備經(jīng)聯(lián)合驗收后,保質期為一個月。在保修期內出現(xiàn)的質量問題,由承修方下配件和人員處理,造成嚴重后果的給予500元至1000元罰款
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