冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司積極推廣“四新”成果見成效

冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司為實現可持續(xù)發(fā)展，從推廣應用“四新”成果入手，更新生產工藝，降低生產成本，取得了良好效果。

該公司結合生產實際，大膽改革創(chuàng)新，積極引進先進生產設備和工藝，在強力皮帶安裝了智能變頻開關，降低了事故發(fā)生率。對主井實施低頻拖動改造，降低了絞車啟動應力，延長了設備的使用壽命。對二水平水倉擴容降低排水費用，充分利用國家峰、平、谷電價差政策，保證峰段時間不開泵、平段時間少開泵，谷段時間多開泵，通過調整開泵時間，年節(jié)約電費113萬元。為加強對機電設備的管理，該公司從制定設備管理制度入手，合理調配生產設備，提高設備使用率，完好率、降低待修率。設備“三率”始終保持在“90.5.1”。在滿足正常生產的情況下，有效的減低設備租賃費，年節(jié)約租賃費40余萬元。嚴把設備驗收關，對不合格的設備，要求無償返修，直至達到完好標準。嚴格設備發(fā)放規(guī)定，杜絕設備閑置和浪費，提高設備利用率，不用的設備及時停租并辦理退租手續(xù)。采取多種措施減低修理費，從報廢的設備上，拆下可利用的另部件，應用到檢修的設備上，節(jié)約了材料費和配件費近20萬元。為改善供暖條件，在廠內、西地工人村南鍋爐房推廣應用鍋爐分層燃燒裝置，經過一年多的使用節(jié)煤1500多噸。折合資金45萬元以上，不僅提高了鍋爐效率，降低了工人勞動強度，保證了供暖，而且降低了鍋爐耗煤量。

安永剛