陶二礦“強(qiáng)守嚴(yán)會(huì)”筑牢安全防線

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦在班組安全生產(chǎn)管理建設(shè)中，積極開展 “強(qiáng)”意識(shí)、“守”紀(jì)律 、“嚴(yán)”操作、“會(huì)”處置”四個(gè)方面14項(xiàng)內(nèi)容活動(dòng)，并以4種基本方法進(jìn)行百分?jǐn)?shù)考核，促進(jìn)班組達(dá)標(biāo)，筑牢了班組安全生產(chǎn)防線。

“強(qiáng)”意識(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)班組的日常安全意識(shí)。以宣傳、教育、培訓(xùn)等多種渠道和形式，不斷增強(qiáng)員工的安全思維意識(shí)、防范意識(shí)、行為意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等“六意識(shí)”。不斷開展班組安全管理常預(yù)測(cè)、常提醒、常檢查、常交流、常整改、常演練等“六?！被顒?dòng)。不斷落實(shí)職工的安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”。做到“六不得”：安全思想偏不得；安全規(guī)程違不得；安全知識(shí)缺不得；安全費(fèi)用省不得；安全質(zhì)量差不得；安全工作懶不得。并在崗位操作過(guò)程中牢固樹立“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的安全行為意識(shí)。

“守”紀(jì)律 。就是要求班組員工嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，充分合理地利用工時(shí)，忠于職守，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)規(guī)則，愛(ài)護(hù)機(jī)器、設(shè)備、工具、原材料，服從管理，聽(tīng)從指揮。堅(jiān)決杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)落實(shí)到崗、到人。

“嚴(yán)”操作。就是要求班組嚴(yán)細(xì)節(jié)、嚴(yán)流程、嚴(yán)操作，從細(xì)節(jié)入手、小處著眼，科學(xué)規(guī)范每一項(xiàng)細(xì)微操作。將員工的正規(guī)操作行為作為現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)，督促員工學(xué)好用好生產(chǎn)工藝安全操作規(guī)程等法律法規(guī)。不斷推廣崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，把精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到班組日常安全管理中，做到嚴(yán)格細(xì)致操作，切實(shí)將制度和措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每一處、每一人、每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保企業(yè)班組時(shí)時(shí)安全、事事安全、人人安全。

“會(huì)”處置。就是依法妥善處置各種復(fù)雜情況。企業(yè)班組相關(guān)人員，通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備異?；蛭此欤瑢惓Ｏ诿妊繝顟B(tài)，防止異常發(fā)展為事故。嚴(yán)格規(guī)范“發(fā)現(xiàn)隱患（異常）、報(bào)告險(xiǎn)情（情況）、及時(shí)處置（過(guò)程）”的程序方法，使每一個(gè)班組員工在遇險(xiǎn)的第一時(shí)間內(nèi)，履行好三個(gè)第一者的責(zé)任：即第一發(fā)現(xiàn)者、第一報(bào)告者、第一處置者，切實(shí)提高及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確報(bào)告、果斷處置的技能。同時(shí)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，增強(qiáng)處置能力。

通過(guò)開展班組的安全管理“四字”建設(shè)活動(dòng)，筑牢了班組安全管理基礎(chǔ)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦 王林銀 柴順利

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