冀中能源峰峰集團萬年礦全面提升調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準化水平

本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團萬年礦不斷強化調(diào)度工作內(nèi)部管理和基礎(chǔ)管理，高標(biāo)準開展調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)，為礦井安全工作提供全面、科學(xué)的決策信息，努力開創(chuàng)萬年礦安全工作新局面。 針對調(diào)度人員構(gòu)成狀況，開展每周一次的學(xué)習(xí)日活動，認真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》，安排曾在不同崗位工作過的調(diào)度員結(jié)合應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容輪流講解不同工作領(lǐng)域的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，使大家對礦井的采、掘、機、運、通、地質(zhì)等方面有了系統(tǒng)認識，提高了工作能力。為應(yīng)對突發(fā)事件，專門組織了對應(yīng)急處理預(yù)案等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每一名調(diào)度人員都能熟悉應(yīng)急預(yù)案的啟動程序及內(nèi)容，提升了調(diào)度人員的應(yīng)急處理能力。 堅持抓調(diào)度基礎(chǔ)管理工作，健全并及時更新各類圖表，建立健全各種記錄，提高了資料可追溯性。大力推進精細化管理，使調(diào)度信息暢通無阻，實現(xiàn)了記錄無漏項、工作有始有終。實行內(nèi)部失誤登記制度，細化考核內(nèi)容，把“安全量化考核”融入到調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)中，每天由調(diào)度值班主任對調(diào)度工作進行檢查考核，從而達到信息閉環(huán)、內(nèi)部管理制度完善、工作程序細化的要求。 針對該礦地質(zhì)條件復(fù)雜、提升運輸環(huán)節(jié)煩瑣、壓煤村莊影響兩翼生產(chǎn)不均衡等不利現(xiàn)狀，礦調(diào)度室每天收集預(yù)報和煤質(zhì)情況，利用井上、下各煤倉合理組織配煤。加強主要運輸系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)力度，合理調(diào)控各工作面的推進速度，避免了各工作面生產(chǎn)能力同時出現(xiàn)波動影響礦井生產(chǎn)的被動局面，從而緩解了無煤可提和提不上煤的矛盾。 對安全辦公會、早晚碰頭會、生產(chǎn)平衡會、專題會和領(lǐng)導(dǎo)安排的事項，建立專門記錄，安排專人負責(zé)逐項追蹤落實。強化干部跟值班制度，特別是礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制，加強對值班人員和下現(xiàn)場情況的調(diào)度，實行動態(tài)檢查。嚴格落實跟班“兩匯報”制度，按照三大規(guī)程指揮生產(chǎn)，堅持有隱患必須先治理，加強對現(xiàn)場安全隱患的治理力度，堅持做到不安全不生產(chǎn)。加強工作面安裝、撤除四個階段的協(xié)調(diào)管理力度，并在重點工程施工前、施工中和施工后安排調(diào)度人員現(xiàn)場跟班，在掌握動態(tài)信息的同時也給調(diào)度數(shù)據(jù)的準確性提供了保證，確保了工作面的高標(biāo)準正常接續(xù)和重點工程的正常完成。 同時，該礦充分利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)手段，以信息網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)為基礎(chǔ)，建立健全了綜合網(wǎng)絡(luò)調(diào)度系統(tǒng)。通過這一系統(tǒng)將礦井安全生產(chǎn)的采、掘、機、運、通等多系統(tǒng)集成一體，形成了具有圖形、數(shù)據(jù)、語音、圖像的多媒體綜合調(diào)度信息平臺。為礦井安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展定航導(dǎo)向。 （王廣友） 此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿