澄合鐵運處大力推行“毫米、秒、克、厘”管理 全面提升精確管理水平

　　為實現(xiàn)全處總體工作目標，扎實推進以企業(yè)文化引領的“五精”管理，進一步激發(fā)全處職工的積極性和創(chuàng)造性，全面提升精確管理水平，近日，澄合鐵運處在全處范圍大力內推行 “毫米.秒.克.厘”精確管理法。

　　該處把“安全、時間、勞資、成本、質量、現(xiàn)場作業(yè)、物資供應以及環(huán)境治理”等八個方面作為推行“毫米.秒.克.厘”管理的重點目標，具體規(guī)定了機車技術狀態(tài)檢查、道岔、線路驗收、成本精確核算及資料報送時間等五類58項執(zhí)行標準。要求各部門把“毫米、秒、克、厘”管理法與安全質量標準化、安全基礎管理、企業(yè)文化、地面標準化等工作結合起來，在日常工作中嚴格按照執(zhí)行標準，加強指導、考核、兌現(xiàn)。各單位要深刻領會“毫米.秒.克.厘”精確管理法的精髓，把精確管理法執(zhí)行標準落到實處，實現(xiàn)工作全優(yōu)化，確保安全輸運。 石翠萍