陶二礦“軍管化”再筑安全防線

“報告領(lǐng)導，班長崔建平向您匯報，采二區(qū)426工作面早班正常生產(chǎn)請指示”、“報告，通風區(qū)瓦斯員高艷勇，負責本地區(qū)瓦斯巡回檢查，首檢完畢，瓦斯無異常，匯報完畢，請指示”……

經(jīng)過2個多月的強化訓練，“陶二礦安全生產(chǎn)準軍事化管理制度”一經(jīng)推行，就以其新穎的形式、簡便的操作和明顯的效果，受到干部職工的認可與歡迎。

該礦“準軍事化管理”由“中心街行為規(guī)范管理”和“井下安全生產(chǎn)手指口述”兩部分組成，旨在通過強制性規(guī)范“人們言行舉止”與“崗位描述和崗位手指口述安全確認”培植良好行為、嚴謹干群作風、固化安全理念。為搞好本次活動，政工部、保衛(wèi)科聯(lián)合制定了《陶二礦中心街管理制度》、《陶二礦班前禮儀實施方案》，將中心街行走袒胸、拖鞋、并行、吸煙、插兜“五不準”，以及班前會點名排查、情況總結(jié)、分配任務、安全宣誓、列隊入井“五必須”進行了細化和明確；礦工會、安監(jiān)站則以全面推行“三級防控、三級檢點”安全管理機制為契機，通過強化培訓、“雙述比武”、“擂主選拔”等手段不斷提高干部職工的“雙述”水平。

“準軍事化管理”在形式上采用部隊管理模式，地面戎裝、執(zhí)勤，上下井舉旗列隊，遇領(lǐng)導巡查軍姿敬禮，動作要求標準到位，描述要求簡潔明了。通過，一個階段的推行，職工們由陌生到熟悉、由被動到主動、由強制到習慣，有效地促進了干部職工崗位學習和崗位練兵的積極性，同時，通過學習和描述加深了一線職工對《規(guī)程》的理解和掌握，在職工心中筑起一道安全屏障。