張宏永在宏圣公司調(diào)研

5月9日，晉煤集團(tuán)副總經(jīng)理張宏永深入宏圣公司，就礦建隊伍整合事宜專題調(diào)研。

在詳細(xì)了解宏圣公司礦建隊伍整合期間在安全、管理、人員配置等方面情況后，張宏永指出，礦建隊伍整合是晉煤集團(tuán)的一件大事，希望宏圣公司在思想上保持高度重視，在安全、發(fā)展、管理壓力大等困難面前，挑起重任，本著“熱心腸、冷功夫、持久戰(zhàn)”的原則，圍繞安全生產(chǎn)這一主線，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗，明確責(zé)任劃分，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。在安全管理過程中，要做到該投入的投入、該加強(qiáng)的加強(qiáng)、該淘汰的淘汰，全力確保安全生產(chǎn)。要利用好礦建隊伍整合這個平臺，培養(yǎng)好自身隊伍，打造專業(yè)化的礦建品牌。同時，要做到未雨綢繆，針對礦建隊伍整合以及資源整合礦井建設(shè)現(xiàn)狀、問題和困難，提出針對性的意見和建議。各專業(yè)處室要多溝通、多指導(dǎo)，與宏圣公司同心做好這項工作，為晉煤集團(tuán)安全發(fā)展做出積極努力。

晉煤集團(tuán)生產(chǎn)處、安監(jiān)局、人力資源中心等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

（編輯：牛君麗　　責(zé)任編輯：郭穎）