陶二礦安全管理出“重拳”

陶二礦圍繞礦井安全出臺(tái)5項(xiàng)新政策，廢除3項(xiàng)不適用制度，罷免2名副科干部，降級(jí)使用1名區(qū)長(zhǎng)，并依托“中層干部吃住在礦”、“政工干部包保區(qū)隊(duì)”等系列舉措，重拳直擊事故隱患。

針對(duì)“班前會(huì)流于形式”、“獎(jiǎng)罰不觸動(dòng)內(nèi)心”、“重生產(chǎn)輕安全”等5種積弊，陶二礦有的放矢地出臺(tái)了“班前禮儀”、“獎(jiǎng)罰加碼”、“安全連帶”等5項(xiàng)政策，并以“30%的懲處額度”，提升了“5項(xiàng)政策”的執(zhí)行力度。廢除了“完不成任務(wù)不得收工”、“工程質(zhì)量驗(yàn)收員單獨(dú)評(píng)定”、“支部書(shū)記不值班”3項(xiàng)不利于安全的制度，有效杜絕了“疲勞戰(zhàn)”、“尺度亂”和“兩張皮”現(xiàn)象。陶二礦曾多次召開(kāi)了“中層干部安全‘吹風(fēng)’會(huì)”和“全礦‘三反’安全季活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，對(duì)三個(gè)事故區(qū)隊(duì)進(jìn)行公開(kāi)曝光、公開(kāi)分析、公開(kāi)處理。特別本著“安全事故從重從快處理”原則，分別對(duì)三名“安全問(wèn)題”區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的撤職、降職處理決定，鮮明地表明了礦黨政“反事故、反松勁、反麻痹”的態(tài)度和決心，在干部職工在會(huì)上以安全心理引起極大的震動(dòng)。

針對(duì)敏感時(shí)期，陶二礦以“副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干吃住在礦，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)安全掌控”，和“政工干部包區(qū)隊(duì)，每天對(duì)三班職工思想情緒進(jìn)行安全排查，并將排查情況每日通報(bào)”兩項(xiàng)舉措，在全礦形成了“全城戒備保安全”的良好氛圍。