冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦一采區(qū)實施“三個三”工作法嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦一采區(qū)在班組長一級管理人員中實施了“三個三”工作法，即 “三提問”，班組長以上管理人員下井提前“備課”，在有關(guān)三大規(guī)程和技術(shù)措施上至少列出三道題，到井下巡崗時提問職工，回答不上來的立即停止工作，并按違章上崗論處，回答正確的給予加分獎勵，促使職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，懂標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)?！叭龡l隱患”，即每個跟班帶班的管理人員每班至少找出三條隱患，安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)方面的，必須現(xiàn)場處理，并匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。一時難以處理的，現(xiàn)場交接班，做到事不過天。沒有發(fā)現(xiàn)隱患，而被后來者發(fā)現(xiàn)的，加倍處罰?！叭齻€指標(biāo)”，即管理人員狠抓工作過程中的不正規(guī)操作行為，每班至少抓三人次，從不系安全帽帶、不審邦問頂?shù)燃?xì)節(jié)抓起，努力規(guī)范職工行為，著實提高了職工在工作中的積極性。

（岳相的）