邱集礦嚴(yán)格“機(jī)電、提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治”確保礦井安全生產(chǎn)

為加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量、操作、管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高礦井機(jī)電、提升運(yùn)輸管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。四月份，邱集礦在全礦范圍內(nèi)開展機(jī)電、提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)。

活動(dòng)中，該礦結(jié)合2011年安全目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際，制定了《關(guān)于開展機(jī)電、提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施意見》，專門成立了專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格效果考核。重點(diǎn)從：一、杜絕輕傷及以上人身事故及重大機(jī)械非人身事故，機(jī)電提升運(yùn)輸主系統(tǒng)計(jì)劃外影響累計(jì)不超過3小時(shí)；二、完善、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、制度，提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，改善人機(jī)作業(yè)環(huán)境；三、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)“三違”指標(biāo)及隱患較同期明顯下降；四、完善內(nèi)業(yè)資料，確保上級(jí)檢查時(shí)資料齊全、完整、規(guī)范；五、機(jī)電運(yùn)輸崗位實(shí)行“手指口述”工作法；六、嚴(yán)格按照魯中分局機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查要求，達(dá)到迎檢標(biāo)準(zhǔn)等6個(gè)目標(biāo)要求，分階段、分步驟進(jìn)行整治。同時(shí)，該礦還利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日、廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等載體，加大“機(jī)電、提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治”的宣傳力度。組織召開各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)及科室層層召開動(dòng)員會(huì)將全員思想統(tǒng)一到抓好“機(jī)電、提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治”工作上來，尤其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備操作、管理、維修、保養(yǎng)等工作要按著專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施意見制訂措施，自查自糾，并把治理完善工作每日在早調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；機(jī)電運(yùn)輸科每旬組織采掘、輔助區(qū)隊(duì)管理人員、維修工、崗位司機(jī)進(jìn)行一次機(jī)電管理制度標(biāo)準(zhǔn)考試，對(duì)考試成績(jī)低于70分的人員給予200元的罰款，對(duì)及格率低于90%的單位處罰該單位負(fù)責(zé)人及機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員各200元；礦安監(jiān)處、督查小分隊(duì)、專項(xiàng)整治活動(dòng)小組定期深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，對(duì)機(jī)電設(shè)備、管線吊掛、特殊作業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督、過程控制，針對(duì)查出的問題，按著“誰使用誰負(fù)責(zé)、誰管理誰維護(hù)、交給誰誰負(fù)責(zé)”的原則，舉一反三認(rèn)真落實(shí)整改及責(zé)任追究，確保機(jī)電、提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效。

邱集煤礦：劉俊英 鮑保鋼 張超

2011年4月7日