陶二礦“三加強(qiáng)”開展節(jié)支活動(dòng)

近日，陶二礦開展節(jié)支增收活動(dòng)，把節(jié)能挖潛、嚴(yán)控成本作為提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的增長點(diǎn)，加強(qiáng)成本控制管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，以此推進(jìn)礦井健康發(fā)展。

該礦圍繞“發(fā)展與節(jié)能同步、生產(chǎn)與節(jié)約并舉，合理用能、增效減排”的原則，開展了三項(xiàng)工作。加強(qiáng)輿論宣傳。在全礦深入開展系列節(jié)支降耗活動(dòng)，利用倡議書、櫥窗、廣播、標(biāo)語等多種形式進(jìn)行立體式、全方位的宣傳報(bào)道，使“節(jié)支增收”進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，提高全員節(jié)支降耗意識(shí)；加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控。結(jié)合管理實(shí)際，抓創(chuàng)新、重管理、縮空間，在嚴(yán)細(xì)經(jīng)營上做文章，明確范圍、內(nèi)容、指標(biāo)、考核，做到職能科室抓量化考核，基層單位抓現(xiàn)場(chǎng)控制，職工抓材料使用控制，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)查漏堵疏。圍繞節(jié)支所有環(huán)節(jié)嚴(yán)排細(xì)察，著力在節(jié)材、節(jié)電、節(jié)水等可控成本項(xiàng)目上下功夫，在生產(chǎn)管理上，優(yōu)化工作面布置，提高資源回收率；節(jié)電管理上，堅(jiān)持調(diào)荷避峰，最大限度壓縮電量；持續(xù)強(qiáng)化用水設(shè)備、節(jié)水器具的日常維護(hù)管理，減少污水處理量，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作，最大限度節(jié)支、挖潛、增效，提升礦井效益。