臨選廠安全“四招”保首季平安

今年一季度以來，安徽淮北礦業(yè)臨渙選煤廠以建設(shè)平安和諧廠區(qū)為主線，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，咬定安全不放松，使出安全“四招”保障一季度選煤安全生產(chǎn)。

　　營造安全文化氛圍。年初，該廠在電視臺開辟了車間主任話安全、班組長談安全、職工安全大討論等專欄節(jié)目，并將集團(tuán)公司“十一五”以來發(fā)生事故的過程、原因等制成展板在全廠巡展。黨委宣傳部、安全監(jiān)察科采用現(xiàn)場模擬的形式，精心拍攝了一部“十一五”案例警示教育片，并發(fā)動職工開展大討論活動，剖析哪些是因違章或操作不當(dāng)造成的，如何吸取教訓(xùn)、杜絕“三違”，真正使職工對事故的沉痛教訓(xùn)入腦入心，牢固樹立“我要安全、我會安全、我能安全”的安全理念。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。今年以來，該廠除規(guī)定各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為職工教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人外，還指定一名副職分管職工培訓(xùn)工作，同時(shí)確定一名培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)本單位職工培訓(xùn)計(jì)劃的制定實(shí)施、現(xiàn)場培訓(xùn)的組織開展及培訓(xùn)班資料的整理歸檔。在現(xiàn)場培訓(xùn)方面，采取實(shí)踐操作培訓(xùn)、“走動式培訓(xùn)”、“手指口述”、“師帶徒”培訓(xùn)和事故案例教育等方式，不斷提高職工操作水平和解決實(shí)際問題的能力。培訓(xùn)結(jié)束后，廠根據(jù)培訓(xùn)效果和培訓(xùn)過程管理情況每次獎勵50—2000元，每月考核兌現(xiàn)。

加大安全監(jiān)督檢查力度。為全面排查與治理各類隱患，保障廠區(qū)安全平穩(wěn)運(yùn)行，該廠努力打造行政監(jiān)督、安全監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、輔助監(jiān)督、車間巡查、班組互查、崗位自查的七級安全防控網(wǎng)，并要求崗位人員堅(jiān)持對現(xiàn)場操作和崗位檢修作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn)，對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早整治。一季度，該廠共排查治理各類隱患1300余條，整改合格率達(dá)100％，有效杜絕了各類隱患事故的發(fā)生，促進(jìn)了該廠的安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)格責(zé)任追究考核。一季度，該廠按照“54321”安全生產(chǎn)體系建設(shè)框架結(jié)構(gòu)的要求，組織相關(guān)人員對原有的安全規(guī)章制度統(tǒng)一列出清單，對重復(fù)的、相互矛盾的，針對性不強(qiáng)和過期的安全規(guī)章制度，依據(jù)有關(guān)安全依據(jù)和原則，創(chuàng)新整合提煉出了有針對性和實(shí)用性的安全管理基本規(guī)章制度，共計(jì)32項(xiàng)安全制度。同時(shí)，把全廠59個(gè)崗位的“手指口述”安全確認(rèn)工作標(biāo)準(zhǔn)編印成小手冊，發(fā)到每個(gè)崗位職工手中，方便職工隨時(shí)閱讀學(xué)習(xí)，提高職工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。