陶二礦創(chuàng)新安全管理思路

該礦進一步健全了安全生產(chǎn)責任追究制度，明確了班組以上管理人員的責任劃分和處罰標準，對造成事故的有關(guān)管理人員將對照標準進行嚴格處罰。嚴格執(zhí)行各級領導下井（帶班）制度，要求每個班次必須有一名礦領導、一名副值班和一名區(qū)（隊）領導下井帶班，與工人同下同上。安全監(jiān)察處和調(diào)度室建立了各級管理人員下井登記臺帳，要求生產(chǎn)單位領導每月上井到信息站匯報問題每月不少于20條，其他部門領導每月上井到信息站匯報問題每月不少于7條，完不成指標的要減發(fā)安全獎。對排查出的問題，治理完畢后，由安全監(jiān)察處組織人員檢查驗收，驗收合格后報礦主管領導審核簽字備案，對逾期不處理的，每條問題罰有關(guān)管理人員100元。該礦還對關(guān)系到安全問題的設備、材料、勞保用品制定了安全檢查考核制度，對造成安全隱患的，將嚴厲追究有關(guān)管理人員責任，進一步為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿