我為發(fā)展獻良策 創(chuàng)先爭優(yōu)提效益

冀中能源峰峰集團物資供銷分公司面對今年實現(xiàn)物流銷售收入300億元的任務目標，就如何實現(xiàn)創(chuàng)一流指標、降低采購成本、控制非生產(chǎn)性支出等話題集思廣益，紛紛建言，獻計獻策。

計劃部從尋求管控物資消耗的節(jié)支點入手，開展了“控成本提效率”競賽。采購部從提高采購質量入手，開展了“挖潛提質降風險”勞動競賽。市場部從發(fā)揮煤鋼互保優(yōu)勢入手，開展“比服務、強合作、促銷售”競賽。財務部從提高資金周轉速度，保障資金安全運轉入手，開展“比創(chuàng)新賽效率”勞動競賽。通過開展勞動競賽，提高了過程管理質量，規(guī)避了經(jīng)營風險，提高了經(jīng)濟效益。