冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦打造安全型運(yùn)輸線

本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦從“規(guī)范行為、制度建設(shè)、改善環(huán)境”等三個方面入手，努力構(gòu)建和諧的“人、機(jī)、境”三個氛圍，努力打造本質(zhì)安全性運(yùn)輸線，疏通了“大動脈”，鋪設(shè)了“放心路”，促進(jìn)了礦井各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

以人為本，努力在規(guī)范員工安全行為上動腦筋。一是嚴(yán)格干部管理制度，干部必須帶頭執(zhí)行，落實(shí)處理一視同仁。運(yùn)輸系統(tǒng)的區(qū)長、班組長實(shí)行量化工作考核制，實(shí)行獎優(yōu)罰差。二是開展運(yùn)輸工作專項(xiàng)整治，努力扭轉(zhuǎn)員工習(xí)慣性違章。針對部分員工上下班途中爬、蹬礦車、電機(jī)車、皮帶的違章行為，在加強(qiáng)思想整治教育加大宣傳聲勢的同時(shí)，安全督查小分隊(duì)每日深入各運(yùn)輸線檢查運(yùn)輸安全情況，嚴(yán)肅查處“三違”行為，實(shí)現(xiàn)了安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

完善體系，努力在運(yùn)輸制度建設(shè)上做文章。針對礦井的延伸開采，運(yùn)輸線路的延長，萬年礦不斷強(qiáng)化運(yùn)輸制度的建設(shè)和安全責(zé)任制的落實(shí)及兌現(xiàn)，先后制定了《斜井安全運(yùn)輸管理制度》、《皮帶運(yùn)輸安全管理規(guī)定》、《運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營承包辦法》等多項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和班組管理制度，構(gòu)成了強(qiáng)有力的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任體系。

夯實(shí)基礎(chǔ)，努力在改善運(yùn)輸環(huán)境上下功夫。該礦把改善運(yùn)輸環(huán)境作為打造本質(zhì)安全型運(yùn)輸線的重頭戲來抓，首先對斜井皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、斜井運(yùn)料絞車道、負(fù)240地區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)、正負(fù)零地區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)等進(jìn)行了全面治理。抽調(diào)專業(yè)隊(duì)伍對井下重點(diǎn)軌道和地面運(yùn)輸線進(jìn)行維護(hù)和技術(shù)改造，提高了安全運(yùn)輸速度，擴(kuò)大了運(yùn)輸?shù)膶?shí)際能力。確保各條運(yùn)輸線路安全暢通，杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生。

（王廣友）