冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變 促企業(yè)管理升級(jí)

冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變 促企業(yè)管理升級(jí)

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)的重要抓手，要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作每月一分析、每月一總結(jié)、每月一整改，進(jìn)一步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力水平，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性和前瞻性。

該公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提出了硬性規(guī)定，一是要求各單位部門中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)照本月所做工作、主要措施、工作成效、存在問題、改進(jìn)舉措、下一步工作思路等方面。每人每月寫一篇月度工作分析材料。二是在撰寫月度工作分析報(bào)告時(shí)，要堅(jiān)持定量分析與定性分析相結(jié)合。主要措施要條理清晰，工作成效要有特色亮點(diǎn)，存在問題要分析透徹，下步思路要切實(shí)可行。同時(shí)，要做到言簡(jiǎn)意賅，文字簡(jiǎn)練，字?jǐn)?shù)不少于1500字。三是明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部的月度工作分析要實(shí)事求是，必須由本人親筆撰寫，不得打印，不得由他人代寫，更不得從網(wǎng)絡(luò)下載。四是.基層黨政正職和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人的月度工作分析，要按期上報(bào)主管組織人事部門。副職月度工作分析由基層黨政正職和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評(píng)點(diǎn)，并由基層支部存檔備查。上報(bào)時(shí)間均為次月10日前。同時(shí)，要求主管組織人事部門每月要對(duì)基層黨政正職和部門負(fù)責(zé)人的月度工作分析進(jìn)行評(píng)點(diǎn)、通報(bào)，對(duì)副職的月度工作分析要進(jìn)行不定期抽查，并作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容。對(duì)月度工作分析中提出的有推廣意義的做法和經(jīng)驗(yàn)，主管組織人事的部門要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行深入調(diào)研，總結(jié)推廣；對(duì)提出的工作意見建議，要進(jìn)行匯總整理；對(duì)應(yīng)付湊合、敷衍了事的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（曉晶 楊杰）