國電老公營子煤礦實(shí)現(xiàn)首季開門紅

安全態(tài)勢穩(wěn) 生產(chǎn)形勢好
國電老公營子煤礦實(shí)現(xiàn)首季開門紅

今年一季度，國電老公營子煤礦安全態(tài)勢穩(wěn)，生產(chǎn)形勢好，經(jīng)營指標(biāo)較好完成，全礦實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
為做好開局起步工作，該礦在去年年末即下達(dá)了原煤生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)好了各項(xiàng)承包政策，做到了早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早發(fā)動(dòng)。國電集團(tuán)公司和平莊煤業(yè)公司“兩會(huì)”召開后，該礦立即在全礦掀起了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的高潮,廣大干部員工對(duì)公司改革發(fā)展形勢及自身肩負(fù)的使命有了更深刻的認(rèn)識(shí)，工作主動(dòng)性、積極性高漲。在此基礎(chǔ)上，礦里召開了工作會(huì)議，確定了全年工作目標(biāo)、主要工作任務(wù)和近期工作重點(diǎn)，制定了具體措施，號(hào)召全礦干群拼搏奮進(jìn)，再創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績。節(jié)后開工后，由于各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，員工出勤率，原煤生產(chǎn)就迅速恢復(fù)到節(jié)前水平。在日常的具體工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，他們沉在工作面、掘進(jìn)頭，盯在現(xiàn)場，堅(jiān)持抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，使各生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，減少了中斷事故。各區(qū)隊(duì)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精心組織生產(chǎn)。綜采隊(duì)抓好設(shè)備檢修和員工隊(duì)伍建設(shè)，機(jī)械化效能得到發(fā)揮，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)順暢。掘進(jìn)隊(duì)在各班組開展勞動(dòng)競賽，員工干勁足，保證了進(jìn)米，快速掘進(jìn)繼續(xù)在全公司領(lǐng)跑。其中，掘進(jìn)二隊(duì)還創(chuàng)出了15°上山、全巖巷道掘錨噴168米的好成績。開拓隊(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完成了五煤回風(fēng)大巷開拓工程，為160生產(chǎn)系統(tǒng)的形成打下了基礎(chǔ)。準(zhǔn)備隊(duì)采場安裝實(shí)現(xiàn)安全快速。通風(fēng)區(qū)、機(jī)電區(qū)、選運(yùn)區(qū)的員工們工作中敬業(yè)奉獻(xiàn)，為采掘生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在全礦班干部員工的共同努力下，該礦一季度生產(chǎn)達(dá)到了最大產(chǎn)能。
把安全做為重中之重，各級(jí)干部工作的重點(diǎn)和重心放在了現(xiàn)場，做到礦領(lǐng)導(dǎo)跟班生產(chǎn)，科室人員主動(dòng)自覺深入現(xiàn)場檢查生產(chǎn)，區(qū)隊(duì)干部全員自覺帶班生產(chǎn)，全面提高了對(duì)現(xiàn)場的管理力度；重點(diǎn)工作、重要環(huán)節(jié)安全抓緊抓實(shí)，采場安裝實(shí)現(xiàn)了“零事故、零傷亡、零‘三違’”；在全礦開展了全員安全知識(shí)考試，消防知識(shí)考試，簽訂了安全協(xié)議書，提高員工的安全意識(shí)。通過扎實(shí)的工作，全礦實(shí)現(xiàn)了零工傷，杜絕了列級(jí)事故。
推行精細(xì)化管理，從基礎(chǔ)工作做起，重新進(jìn)行了勞動(dòng)定額測算，把全礦各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)分，落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組，做到職責(zé)明確、責(zé)任到崗到人。加強(qiáng)成本控制，實(shí)施全面預(yù)算，圍繞效益、效率、質(zhì)量、安全開展工作，收到了較好效果。
為掌握工作主動(dòng)權(quán)，該礦還審時(shí)度勢，提出了“建設(shè)一流員工隊(duì)伍，打造現(xiàn)代化精品礦井”的理念，通過教育引導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)統(tǒng)一干部員工的思想和行動(dòng)，在全礦形成了眾志成城創(chuàng)精品，和衷共濟(jì)爭一流的濃厚氛圍。

劉井林