冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦綜掘二區(qū)自創(chuàng)“四字”法，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

“望”即：班長到達(dá)工作地點(diǎn)后，首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面巡查，確認(rèn)安全后，班組職工方可上崗。班長在班中勤走動(dòng)，查看安全防范措施落實(shí)情況，對(duì)不規(guī)范行為現(xiàn)場(chǎng)自糾自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)盯住整改。“聞”即：每天認(rèn)真收集和聽取班組成員對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見，能當(dāng)場(chǎng)解決的問題當(dāng)場(chǎng)解決，需要領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的，及時(shí)上報(bào)?！皢枴奔矗簩?duì)于班前發(fā)牢騷、講怪話或存有僥幸心理的職工，問清原因，幫助他們解決問題，排除雜念，集中精力抓好安全生產(chǎn)?！扒小保杭匆园踩a(chǎn)中的“四個(gè)薄弱”（薄弱人物、薄弱地段、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)）為切入點(diǎn)，重點(diǎn)抓好特殊工種、特殊崗位、安全不放心人員的教育管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和煤質(zhì)管理，確保班組安全管理無盲點(diǎn)、無漏洞，為實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。