華恒礦業(yè)處處是“精品”

目前，在華恒礦業(yè)井上下到處可以看到“精品”醒目牌板，這些“精品”榮譽(yù)牌是該礦業(yè)實(shí)施“樣板區(qū)隊(duì)、精品工程、精品崗位”以來(lái)各區(qū)隊(duì)努力得來(lái)的。

華恒礦業(yè)始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦發(fā)展重要環(huán)節(jié)，面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜的實(shí)際，該礦業(yè)提出了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)爭(zhēng)一流、站排頭的口號(hào)，以樣板區(qū)隊(duì)、精品工程、精品崗位創(chuàng)建活動(dòng)為載體，強(qiáng)化“質(zhì)量”意識(shí)，抓源頭，保安全。制定了采掘區(qū)隊(duì)精品工程評(píng)比、井下輔助精品崗位爭(zhēng)標(biāo)桿，區(qū)隊(duì)爭(zhēng)樣板的競(jìng)賽制度，要求所有施工工程質(zhì)量長(zhǎng)久保持，實(shí)施增大綜采工作面精細(xì)設(shè)計(jì)尺寸，支護(hù)細(xì)節(jié)管理，工程質(zhì)量全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，從開(kāi)拓、掘進(jìn)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓起，確保了面面達(dá)標(biāo)、工程達(dá)標(biāo)，為了讓質(zhì)量標(biāo)不走樣，他們還建立了質(zhì)量跟蹤管理制度，建立檔案，登記單位和責(zé)任人，在規(guī)定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)記錄給予責(zé)任單位處罰，促使各單位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工、按規(guī)程作業(yè)。結(jié)合實(shí)際做好區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、維護(hù)制度，并納入評(píng)估驗(yàn)收。按月制定本單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，促進(jìn)全面自檢自查、互檢互查，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全過(guò)程控制。對(duì)井上下機(jī)電、運(yùn)輸管理，開(kāi)展了設(shè)備管理升級(jí)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，強(qiáng)化系統(tǒng)治理，每月定期召開(kāi)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)和大型設(shè)備隱患排查會(huì)，推進(jìn)各系統(tǒng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)提檔升級(jí)。人人樹(shù)立“精品”意識(shí)，人人執(zhí)行“精品”創(chuàng)建，成為該礦業(yè)從管理人員到員工自覺(jué)執(zhí)行落實(shí)的一種良好習(xí)慣。