冀中能源峰峰集團萬年礦強化班組建設促安全生產(chǎn)
作者：牛賀賀
2011-03-22 21:20
來源：cltuan.cn
本報訊 近日，冀中能源峰峰集團萬年礦不斷加強班組建設工作，創(chuàng)新管理方式，從基礎抓起，從班組做起，提高了班組的戰(zhàn)斗力和落實力，夯實了基層安全生產(chǎn)基礎，促進了礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
一是嚴格班組制度管理。該礦通過對制度的全面梳理，要求每個班組和每位班組長在工作中時刻以制度規(guī)范自己的行為，做到制度允許的事可以做，違反制度的事堅決不做，以自身的實際行動反“三違”，為班組職工樹立良好的榜樣，帶動大家一起遠離違章，狠反“三違”。
二是加強班組的執(zhí)行力和落實力。該礦嚴格落實班組長的“職責”和“權利”，真正承擔起班組安全生產(chǎn)第一責任者的責任，要求班組長本著真正愛護職工，對職工和職工家庭負責任的態(tài)度，嚴肅查處一切違反規(guī)章制度、勞動紀律的行為，處理做到對事不對人，同時利用班前會、職工學習日等形式，開展安全教育，讓每位職工都知道制度不是套在頭上的緊箍咒，而是職工的護身符，確保執(zhí)行力落實到位。
三是嚴格獎懲考核。該礦對各班組制訂了獎懲制度，依據(jù)班組工作量、工作質(zhì)量、業(yè)務水平和勞動態(tài)度等方面制訂績效考核標準，實行“一月一總結(jié)，一季一考評”，對工作表現(xiàn)好的給予獎勵，同時嚴格獎金的發(fā)放與個人績效考核直接掛鉤，以經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工工作積極性。
四是堅強班組的崗位培訓。針對區(qū)隊、班組文化層次相對較低，一些新技術、新工藝在現(xiàn)場得不到有效應用等問題，努力從提高班組隊伍業(yè)務素質(zhì)、知識結(jié)構和工作能力上下功夫，大力開展職工安全技術培訓，結(jié)合新設備、新技術的投運開展動態(tài)和現(xiàn)場培訓，有計劃有落實有記錄，切實做到理論聯(lián)系實際，在工作中學習，在學習提高。
