新礦集團(tuán)盛泉礦業(yè)倡樹(shù)“大安全”理念力促安全高效
作者:趙培林 陳壯 王瑋
2011-03-22 08:44
來(lái)源:cltuan.cn
新礦集團(tuán)盛泉礦業(yè)牢固樹(shù)立“大安全”理念,加強(qiáng)大安全綜合監(jiān)管,構(gòu)建井上井下全員、全方位、全過(guò)程的大安全格局。
在加大安全宣傳教育力度上下功夫。以人為本抓安全、源頭治理抓安全、系統(tǒng)管理抓安全、超越安全抓安全,全面構(gòu)建以安全為中心的管理理念。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司科技創(chuàng)新暨中層干部會(huì)的會(huì)議精神,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念,不斷增強(qiáng)自覺(jué)性、堅(jiān)定性,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的重要作用,牢牢抓住安全生產(chǎn)這一主題,充分利用電視、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等各項(xiàng)宣傳工具,加大“大安全”理念的宣傳教育力度,切實(shí)把“安全第一,生產(chǎn)第二”、“自己的安全自己管,指望他人不保險(xiǎn)”、“我的責(zé)任我知道,我的責(zé)任我落實(shí)”等安全生產(chǎn)理念灌輸?shù)矫恳晃桓刹柯毠さ乃枷胍庾R(shí)中去,提升職工創(chuàng)新安全管理、用全面安全發(fā)展理念思考謀劃安全工作的積極性,切實(shí)掌握安全工作的主動(dòng)權(quán),把好安全工作方向盤(pán)。
在狠抓落實(shí)上下功夫。把安全生產(chǎn)擺在突出位置,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng),堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移的原則,切實(shí)把各項(xiàng)制度落實(shí)到位,把工作抓到位,抓出成效。加強(qiáng)職工正規(guī)操作,突出抓好“手指口述”、職工培訓(xùn)、新工人以師帶徒等各項(xiàng)工作,確保執(zhí)行效果和培訓(xùn)效果,不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力,堵塞各類事故的發(fā)生。完善大安全責(zé)任體系,進(jìn)一步深化細(xì)化責(zé)任追究制,對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的嚴(yán)違、停止作業(yè)、技術(shù)責(zé)任等問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任分析和責(zé)任追究,實(shí)行“升級(jí)”處理,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)頂板、提升運(yùn)輸、機(jī)電管理以及“一通三防”管理,為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
在“嚴(yán)”字上下功夫。為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成安全生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)“大安全”理念,該單位提出并貫徹實(shí)施“六個(gè)嚴(yán)格”,全方位推進(jìn)安全形勢(shì)的發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行施工地點(diǎn)開(kāi)工、收尾前的安全評(píng)價(jià),凡不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或不按標(biāo)準(zhǔn)編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告的,作業(yè)規(guī)程不予審批簽字,現(xiàn)場(chǎng)一律停止作業(yè),并嚴(yán)肅追究專業(yè)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;嚴(yán)格落實(shí)薄弱人物排查“零”報(bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)薄弱人物的排查,堅(jiān)決做到“三個(gè)杜絕”;嚴(yán)格執(zhí)行上下班時(shí)間和勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕晚來(lái)早走、脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行管理人員調(diào)度簽字、值班、下井考核等各項(xiàng)管理制度,凡違反規(guī)定的按有關(guān)要求嚴(yán)肅進(jìn)行處理;嚴(yán)格落實(shí)好下井打卡管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)拆卡、捎卡的嚴(yán)肅處理;嚴(yán)格隱患排查治理,按要求組織好安全大檢查,進(jìn)一步完善隱患排查、治理、驗(yàn)收“三位一體”的閉環(huán)管理,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查整改力度,杜絕各類事故的發(fā)生。
此文章是使用(中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))匿名投稿系統(tǒng)投稿
在加大安全宣傳教育力度上下功夫。以人為本抓安全、源頭治理抓安全、系統(tǒng)管理抓安全、超越安全抓安全,全面構(gòu)建以安全為中心的管理理念。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司科技創(chuàng)新暨中層干部會(huì)的會(huì)議精神,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念,不斷增強(qiáng)自覺(jué)性、堅(jiān)定性,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的重要作用,牢牢抓住安全生產(chǎn)這一主題,充分利用電視、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等各項(xiàng)宣傳工具,加大“大安全”理念的宣傳教育力度,切實(shí)把“安全第一,生產(chǎn)第二”、“自己的安全自己管,指望他人不保險(xiǎn)”、“我的責(zé)任我知道,我的責(zé)任我落實(shí)”等安全生產(chǎn)理念灌輸?shù)矫恳晃桓刹柯毠さ乃枷胍庾R(shí)中去,提升職工創(chuàng)新安全管理、用全面安全發(fā)展理念思考謀劃安全工作的積極性,切實(shí)掌握安全工作的主動(dòng)權(quán),把好安全工作方向盤(pán)。
在狠抓落實(shí)上下功夫。把安全生產(chǎn)擺在突出位置,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng),堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移的原則,切實(shí)把各項(xiàng)制度落實(shí)到位,把工作抓到位,抓出成效。加強(qiáng)職工正規(guī)操作,突出抓好“手指口述”、職工培訓(xùn)、新工人以師帶徒等各項(xiàng)工作,確保執(zhí)行效果和培訓(xùn)效果,不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力,堵塞各類事故的發(fā)生。完善大安全責(zé)任體系,進(jìn)一步深化細(xì)化責(zé)任追究制,對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的嚴(yán)違、停止作業(yè)、技術(shù)責(zé)任等問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任分析和責(zé)任追究,實(shí)行“升級(jí)”處理,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)頂板、提升運(yùn)輸、機(jī)電管理以及“一通三防”管理,為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
在“嚴(yán)”字上下功夫。為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成安全生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)“大安全”理念,該單位提出并貫徹實(shí)施“六個(gè)嚴(yán)格”,全方位推進(jìn)安全形勢(shì)的發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行施工地點(diǎn)開(kāi)工、收尾前的安全評(píng)價(jià),凡不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或不按標(biāo)準(zhǔn)編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告的,作業(yè)規(guī)程不予審批簽字,現(xiàn)場(chǎng)一律停止作業(yè),并嚴(yán)肅追究專業(yè)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;嚴(yán)格落實(shí)薄弱人物排查“零”報(bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)薄弱人物的排查,堅(jiān)決做到“三個(gè)杜絕”;嚴(yán)格執(zhí)行上下班時(shí)間和勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕晚來(lái)早走、脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行管理人員調(diào)度簽字、值班、下井考核等各項(xiàng)管理制度,凡違反規(guī)定的按有關(guān)要求嚴(yán)肅進(jìn)行處理;嚴(yán)格落實(shí)好下井打卡管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)拆卡、捎卡的嚴(yán)肅處理;嚴(yán)格隱患排查治理,按要求組織好安全大檢查,進(jìn)一步完善隱患排查、治理、驗(yàn)收“三位一體”的閉環(huán)管理,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查整改力度,杜絕各類事故的發(fā)生。
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