建設(shè)精品工程 鍛造安全航母

建設(shè)精品工程 鍛造安全航母

瑞平公司張村礦從建設(shè)精品工程抓起，進(jìn)一步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，下大功夫鍛造安全“航母”，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。主要從六個(gè)方面抓起：

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了濃厚氛圍，為全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新機(jī)制，科學(xué)管理。進(jìn)一步明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)具體抓，區(qū)隊(duì)干部抓細(xì)節(jié)，班組長(zhǎng)直接參與，事事有人管、件件有著落，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理機(jī)制，依靠科技進(jìn)步，按照“安全、整潔、實(shí)用、效益”原則，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、提高標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓。從采掘戰(zhàn)線開(kāi)始，抓文明生產(chǎn)、管線吊掛、材料碼放、正規(guī)循環(huán)作，首先做好四-12050綜采工作面的達(dá)標(biāo)工作，并作為全礦的標(biāo)桿示范點(diǎn)。機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線，強(qiáng)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，管線吊掛平直，設(shè)備完好，巷道無(wú)積水，設(shè)備無(wú)灰塵，硐室地板無(wú)污跡，管理無(wú)死角。

四、創(chuàng)建精品，一步到位。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化同步，從“嚴(yán)于公司要求、高于公司標(biāo)準(zhǔn)”的角度出發(fā)，全面規(guī)范完善各項(xiàng)管理制度，力求細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化；重點(diǎn)抓好采煤、開(kāi)掘、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中力量，迅速行動(dòng)，高起點(diǎn)，高定位，出精品，建亮點(diǎn)，一步到位。

五、強(qiáng)化雙述，規(guī)范行為。進(jìn)一步深化“手指口述”、“崗位描述”工作法，并貫穿于工作的全過(guò)程。加大準(zhǔn)軍事化管理力度。從礦院行走，領(lǐng)交礦燈、上下班乘罐抓起，促使員工養(yǎng)成兩人成排，三人成列成隊(duì)，不隨地吐痰，不亂仍果皮紙屑的文明行為。

六、保證質(zhì)量，注重效果。統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，3月底四五煤軌道靚起來(lái)，二煤、四煤軌道要干一個(gè)，成一個(gè)，保持一個(gè)，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（通訊員：張明亮）