三抓一強化”筑牢安全“防火墻

“三抓一強化”筑牢安全“防火墻” 翟志強 河北冀中能源邢臺礦調度室回收隊全力落實“三抓一強化”，牢固筑起安全“防火墻”，即：抓培訓、抓預防、抓整改、強化意識。該隊通過充分發(fā)揮安全載體作用，為班組安全生產(chǎn)提供了有力保障，保持了最長的安全生產(chǎn)周期記錄。 抓培訓。為強化職工安全崗位操作，該隊實行安全培訓“三掛鉤”管理模式來提高培訓率以及培訓質量，即：培訓與出勤掛鉤、培訓與獎金掛鉤、培訓與記錄掛鉤, 在要求職工熟練掌握“應知應會”的基礎上，深入學習《礦井救災預防預案》、《煤礦安全規(guī)程》、“邢臺礦安全一號文”（注：該礦每年定制的全年安全目標、原則、制度、思路等工作重點）等書籍及相關文件。另外，結合生產(chǎn)現(xiàn)狀，該隊將施工過程中暴露的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)逐一排查登記，制定出安全預防措施，利用“三日兩會”及班前會時間向當天出勤人員集中宣貫。為確保全員學習到位，人人過關，該隊圍繞“五個一”為主線，不定期對職工學習情況進行抽查，考試合格后方可上崗。 抓預防。為了切實筑牢安全監(jiān)督防線，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，該隊積極發(fā)揮“三大員”作用，深入開展隱患排查活動。通過落實走動式管理，突出做好機電、運輸、頂板等系統(tǒng)的監(jiān)管監(jiān)測，保證施工“三到位”：措施宣貫到位，操作規(guī)范到位，排除隱患到位。對各責任區(qū)、各崗位的 “雙述”、“互聯(lián)保”的掌握情況進行全面覆蓋檢查。針對檢查出的問題、隱患，要求聯(lián)保對象和職工認真整改對待，通過“三勤”解決實際問題，促進安全生產(chǎn)。 抓整改。本著查有整改、查有落實、查有實效的原則，該隊充分發(fā)揮群監(jiān)員監(jiān)督檢查的作用，按照“安全一號文”的安全隱患整改要求，嚴格執(zhí)行隱患落實、整改、復查、再評價的隱患排查治理制度，誰檢查誰負責，誰整改誰簽字，對查出的安全問題和隱患，能當班處理的當班處理，當班處理不掉，按照閉環(huán)管理的要求，及時匯報、及時記錄、及時安排，將隱患落實到具體人進行整改，確保不留安全死角、不留隱患盲區(qū)、不留違章人，做到有隱患不生產(chǎn)、隱患排除后生產(chǎn)。對查出的安全隱患沒有按時整改的或整改不徹底、不到位的進行嚴格處罰。 強化意識。強化職工安全意識是確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行的有效手段。該隊針對職工整體素質低、安全意識淡薄等實際情況，相繼開展“我為安全獻一策”“安全生產(chǎn)，你言我語大家談”等主題教育活動，積極引導職工牢固樹立安全責任心。另外，安排職工自己寫“我的思想隱患”“我在工作中的粗放行為”，對有重大思想隱患的進行重點幫教，強化職工自身的警覺性、自覺性，及早消滅安全意識淡薄、僥幸、麻痹大意等影響安全的思想“腫瘤”，教育班組職工牢固樹立安全生產(chǎn)價值觀，清醒認識事故造成危害，營造上下一心保安全，齊心協(xié)力抓生產(chǎn)的良好氛圍。
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