攀煤公司小寶鼎煤礦2011年安全工作目標(biāo)鎖定

近日，攀煤公司小寶鼎煤礦并對(duì)該礦2011年安全工作進(jìn)行安排部署。

該礦認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，全面貫徹落實(shí)川煤集團(tuán)2011年工作會(huì)議精神和攀煤公司2011年安全工作會(huì)議精神。確立了實(shí)現(xiàn)第四個(gè)年度安全生產(chǎn)、輕傷人數(shù)比上年下降50%、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保川煤一級(jí)，力爭國家級(jí)、杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸事故、杜絕道路、交通、消防、爆炸物品、?；坟?zé)任事故的安全工作目標(biāo)。牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以強(qiáng)化安全管理責(zé)任，細(xì)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)安全工作執(zhí)行力為重點(diǎn)，健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為。以“夯基礎(chǔ)、重現(xiàn)場、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”為工作重心，強(qiáng)力推進(jìn)“雙基”建設(shè)和“班組”建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅(jiān)持科技興安，全面建設(shè)“川煤集團(tuán)安全高產(chǎn)高效、信息化礦井”，提升安全生產(chǎn)管理水平。強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，實(shí)行安全問責(zé)和責(zé)任追究，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

該礦立足實(shí)際，堅(jiān)持礦黨政工團(tuán)齊抓共管，切實(shí)做到安全生產(chǎn)管理工作，“縱向到底、橫向到邊，”安全會(huì)上布置安全，生產(chǎn)會(huì)上落實(shí)安全，考評(píng)會(huì)上考核安全。以個(gè)人保人身安全，生產(chǎn)班組保生產(chǎn)工作面現(xiàn)場和綜采、綜掘、采煤機(jī)組、電機(jī)、電器設(shè)備作業(yè)安全。區(qū)隊(duì)保安全生產(chǎn)工作順利開展。

提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、抓根本、抓基礎(chǔ)，牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，切實(shí)把抓好安全工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促和諧發(fā)展，維護(hù)職工生命安全的高度來認(rèn)識(shí)，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。制定強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)工作措施。強(qiáng)化生產(chǎn)工作面現(xiàn)場安全管理，突出瓦斯、煤塵、頂板、防治水、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”工作、安全管理工作、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、“雙基”建設(shè)工作、“班組”建設(shè)工作、學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”工作、開展“煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)”工作、精細(xì)化管理工作、實(shí)行內(nèi)部市場化管理工作、全員安全培訓(xùn)工作、以身做責(zé)抓干部作風(fēng)工作和地面消防，道路交通安全，爆炸物品、?；饭芾淼裙ぷ髦攸c(diǎn)。切實(shí)加大隱患查處力度，狠反“三違”壓事故有效扼制安全事故的發(fā)生。

同時(shí)，切實(shí)加大宣傳教育工作力度。通過扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、“川煤集團(tuán)冬春百安”活動(dòng)、“夯基礎(chǔ)、重現(xiàn)場、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的“雙基”建設(shè)活動(dòng)、“班組”建設(shè)活動(dòng)、學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”活動(dòng)、開展“煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)”活動(dòng)、“反松勁、反麻痹、反三違”安全生產(chǎn)活動(dòng)、“采、掘隊(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽月”活動(dòng)、“KYT”活動(dòng)、職工安全知識(shí)每日一題活動(dòng)、安全放心班組活動(dòng)。舉辦職工安全宣傳專題講座，職工安全知識(shí)競賽，職工安全在我心中演講，組織職工觀看安全教育錄象，安全圖片和安全漫畫，消除職工安全生產(chǎn)工作麻痹思想，增強(qiáng)職工的“ 三不傷害”意識(shí)和自我保安全意識(shí)。

提高全礦職工的安全意識(shí)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，杜絕生產(chǎn)工作中違規(guī)違紀(jì)和事故發(fā)生。同時(shí)，與各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度緊密結(jié)合起來，切實(shí)做到把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)工作之前，把事故隱患消除工作落實(shí)在生產(chǎn)工作之前，把事故預(yù)想及防范措施落實(shí)在生產(chǎn)工作之前。

組織全礦職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程，安全常識(shí)和《攀煤公司礦井安全隱患分級(jí)》新標(biāo)準(zhǔn)，《攀煤公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，分析典型事故案例吸取教訓(xùn)，不斷提高職工自身安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

切實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工作面現(xiàn)場管理。改善生產(chǎn)工作條件，治理臟亂差和跑、冒、滴、漏。扎實(shí)開展以“推進(jìn)又好又快發(fā)展、提升安全生產(chǎn)質(zhì)量、全面強(qiáng)化基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作”，以及“夯基礎(chǔ)、重現(xiàn)場、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的“雙基”建設(shè)活動(dòng)和“班組”建設(shè)活動(dòng)。切實(shí)加大“一通三防”工作治理力度，著力加強(qiáng)生產(chǎn)工作面的瓦斯和煤塵管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工作面現(xiàn)場巡視制度和交接班等制度，堅(jiān)決杜絕空班，漏檢現(xiàn)象發(fā)生。