臨礦集團落實“123”措施筑牢安全生產防線

臨礦集團落實“123”措施筑牢安全生產防線

一是構建一個機制——安全生產長效機制。依靠創(chuàng)新安全管理制度，以治理隱患、防范風險、統(tǒng)一標準、規(guī)范管理為重點，抓現(xiàn)場、抓基礎、抓規(guī)范、抓標準化，確保安全生產“可控、能控、在控”。二是抓好雙基建設——“基層、基礎”。集團所屬礦井全部成立了分管安全副礦長為組長，職能科室、生產、輔助工區(qū)負責人為成員的“雙基”領導小組，堅持班組保工區(qū)，工區(qū)保全礦，至下而上，層層負責、細化分工、責任均擔。三是突出三個重點——“一通三防”、頂板管理和機電運輸。堅持“保通風一定不能含糊、保頂板一定不能大意、保機電一定不能出錯”的原則，加大檢查檢修、日常管理、考核獎懲力度，確保礦井安全運行。