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龍門峽南煤礦用制度引導科技工作

作者:李興兵 2011-03-16 20:16 來源:本站原創(chuàng)
龍門峽南煤礦制度引導科技工作
(李興兵)
“……根據成果的不同特點,研究、開發(fā)類成果獎勵標準分別為8000元、6000元、4000元;推廣、管理類成果獎勵標準分別為5000元、4000元、3000元……” 這是龍門峽南煤礦近日出臺的《科技工作管理辦法》中的內容。
為加速科技攻關進程,提高企業(yè)綜合競爭實力,進一步明晰企業(yè)技改攻關、科技創(chuàng)效的發(fā)展方向,建立健全科技創(chuàng)新體系,規(guī)范科技項目管理,充分調動廣大科技人員技術創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性,提高全礦科技發(fā)展的質量,結合煤業(yè)公司文件精神和自身實際情況,龍門峽南煤礦于近日出臺了《龍門峽南煤科技管理辦法》,用制度引導科技工作的開展。
分級管理,明確職責。隨著該礦項目基本建設的不斷推進,各種技術難題影響著該礦快速前進的步伐,迫切需要以科技帶動生產力的提高,為此,辦法規(guī)定,礦負責帶方向性、戰(zhàn)略性以及技術含量高、經濟效益好的新技術開發(fā)及推廣應用項目。各單位、科(室)負責安全生產過程中的新技術推廣、新材料應用及小改小革項目,從而達到全面開花的目的。
嚴格程序,有序推進。為指導各專業(yè)人員有計劃、有針對行地進行科研活動,每年10月底前由各單位或部門填寫《科技項目申報表》報礦科技主管部門進行初審、匯總,重大項目還需提交項目可行性論證報告。在12月底前由該礦科技主管部門將項目分類整理后由總工程師組織匯審。
公正鑒定,實事求是。為保證科技項目質量和項目鑒定的嚴肅性和科學性。對資料是否完整、試驗內容等鑒定內容作了詳細的要求,并對重點項目采用會議鑒定;一般項目采用逐級鑒定。為加強鑒定的透明度,礦將組織各大專業(yè)人員共同會診,達到公開、公正、公平。
逗硬考核,加壓前行。為增加廣大專業(yè)技術人員的緊迫感,使他們發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,該礦規(guī)定:凡列入礦級及以上的科技項目每年考核一次。上級立項的科技項目,不積極組織實施,到期沒有完成的,所屬專業(yè)牽頭單位承擔上級的罰款,并對項目分管專業(yè)負責人罰款500元;礦立項的科技項目,若沒有特殊情況,到期完不成的,對項目牽頭部門負責人每項罰款300元。
加強保障,全力支持。根據科技項目管理的需要,該礦成立了以指揮長任組長,分管安全和技術的副指揮長為副組長的科技管理領導小組,負責該礦科技發(fā)展方針、政策和方向決策以及研究和部署科技工作中長期規(guī)劃等事項,確保科技工作按原則辦事和科技隊伍的穩(wěn)定,促進科技體制機制更加有效。

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