趙坡煤礦“三轉(zhuǎn)變”轉(zhuǎn)出安全大天地
山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司趙坡煤礦通過安全教育、安全精細(xì)化管理、企業(yè)文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等手段，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，促進(jìn)了職工的觀念轉(zhuǎn)變，管理人員的管理方式和工作作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，有力推動(dòng)了礦井的安全生產(chǎn)。截至目前全礦已連續(xù)安全生產(chǎn)3100多天。
觀念轉(zhuǎn)變：從要我到我要
該礦充分發(fā)揮安全文化長(zhǎng)廊、井下安全宣傳長(zhǎng)廊、《趙煤簡(jiǎn)報(bào)》、聲像電教系統(tǒng)、情感教育等五個(gè)安全文化陣地，并充分發(fā)揮安全文化陣地的載體作用，營(yíng)造了濃郁的安全教育氛圍。并且，該礦不斷創(chuàng)新安全思想教育的方式、方法，采用情感式教育，做到“五必訪”、四必談，即員工患病住院必訪、直系親屬去逝必訪、家中發(fā)生災(zāi)情必訪、家庭或鄰里糾紛必訪、員工婚假期間必訪；新上班的員工必須談話、新轉(zhuǎn)崗的員工必談話、思想有情緒時(shí)必須談話、、員工發(fā)生“三違”行為必須談話。充分利用安全教育學(xué)習(xí)日、思想教育活動(dòng)日等有利時(shí)機(jī)，采取場(chǎng)景感受、熱點(diǎn)訪談、安全演講、案例教育、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、表彰激勵(lì)、安全大討論等方式方法開展了安全思想教育，收到了良好效果。采三工區(qū)一名工人放炮警戒時(shí)打盹，由于屬于嚴(yán)重違章受到500元處罰，工區(qū)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行了安全思想教育，使這名員工認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，思想有了徹底的轉(zhuǎn)變。多形式、多渠道的安全思想教育有效促進(jìn)了職工從要我安全到我要安全的思想轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)已成為員工的自覺行動(dòng)。
管理轉(zhuǎn)變：從剛性到柔性
該礦在管理上做到徹底轉(zhuǎn)變從剛性管理到柔性管理，制定出臺(tái)了一系列的管理規(guī)定，拋棄以往不計(jì)后果的“處罰”管理行為，推行“親情化管理”，變管理為服務(wù)，變批評(píng)為激勵(lì)，變上下級(jí)為朋友關(guān)系，使各項(xiàng)管理規(guī)章制度在親情，友情，溫情中得以更好落實(shí)。加強(qiáng)交流與溝通，對(duì)涉及職工群眾切身利益的問題，及時(shí)召開職工座談會(huì)，與職工面對(duì)面交流，詳細(xì)了解職工的意見，聽取和采納職工的合理化建議。對(duì)職工不了解，有疑惑的問題，耐心解答，為其解疑釋惑。進(jìn)一步加強(qiáng)考核民主公開化，做到各類獎(jiǎng)罰、工資分配方案等合理透明、公正公開、及時(shí)一一公布上墻，接受職工監(jiān)督，徹底解除職工后顧之憂，柔性的管理激發(fā)了職工的工作熱情，現(xiàn)在全礦干部職工工作熱情正濃。
作風(fēng)轉(zhuǎn)變：從被動(dòng)到主動(dòng)
該礦把干部深入井下，靠前指揮作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、夯實(shí)礦井安全根基的重要手段來抓，不斷完善干部下井帶班、同下同上制度，加大考核監(jiān)督，激發(fā)了各級(jí)管理人員紛紛投身到安全生產(chǎn)管理中。以前，生產(chǎn)輔助單位管理人員大多都是在大班時(shí)間下井，現(xiàn)在，他們主動(dòng)上小班、上夜班，跟班時(shí)間保證8小時(shí)，跟班人員主動(dòng)到安全條件差、重點(diǎn)工程等施工場(chǎng)所進(jìn)行帶班，重點(diǎn)加大夜班時(shí)段跟班盯崗力度，提高帶班質(zhì)量和效果。作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)，激發(fā)了管理人員紛紛爭(zhēng)做安全管理的先鋒模范。“以前生產(chǎn)上遇到需要其他單位配合問題，必須找到礦長(zhǎng)，要等到很長(zhǎng)時(shí)間才能解決，而現(xiàn)在只要一反映到礦總值班，立馬就能得到答復(fù)和處理，”這是該礦掘進(jìn)工區(qū)一名管理人員話語。該礦職能部室人員也不甘示弱，主動(dòng)將工作的“中心”轉(zhuǎn)移到井下，黨政工團(tuán)共走一盤棋，不斷增加黨員監(jiān)督崗、團(tuán)委青安崗、群眾協(xié)安崗的檢查頻次，在活動(dòng)開展上不搞形式，只求效果，部門之間協(xié)同上陣，分組、分批循環(huán)聯(lián)合開展“零點(diǎn)”行動(dòng)，推動(dòng)礦的安全生產(chǎn)。目前，全礦上下形成目標(biāo)同求、安全同抓的堅(jiān)強(qiáng)合力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)作為，在該礦已蔚然成風(fēng)。
