南屯礦多措并舉夯實(shí)礦井安全管理基礎(chǔ)

近日兗礦集團(tuán)南屯礦針對(duì)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，在全礦范圍內(nèi)深入開展“提升境界、強(qiáng)嚴(yán)管理、確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)，動(dòng)員全礦上下深剖思想根源，采取強(qiáng)有力地措施，確保礦井今后及一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)。

這個(gè)礦召開了“提升境界、強(qiáng)嚴(yán)管理、確保安全生產(chǎn)”動(dòng)員會(huì)，要求全礦干部職工要進(jìn)一步提升境界，切實(shí)樹牢安全第一的思想，把抓好安全生產(chǎn)作為壓倒一切的政治任務(wù)，堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”。同時(shí)他們?cè)谌V干部職工中認(rèn)真查擺在安全理念、現(xiàn)場管理、安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)管等方面存在的問題，舉一反三，狠抓整改。開辟了“安全主體話安全”電視專題欄目，組織“強(qiáng)嚴(yán)管理到底為了誰”大討論和“安全大家談”交流活動(dòng)；開展安全事故案例警示教育及深算細(xì)算安全“五筆賬”活動(dòng)，營造了強(qiáng)勢安全氛圍。

這個(gè)礦堅(jiān)持以嚴(yán)治礦，把嚴(yán)管理落實(shí)到教育、管理、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲的每個(gè)流程，重拳出擊，狠抓安全。工作中他們突出抓好“七條線”整治工作，即安全綜合管理一條線、安全宣傳教育一條線、綜機(jī)安撤一條線、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及輔助運(yùn)輸一條線、機(jī)電設(shè)備管理一條線、安全技術(shù)管理一條線、安全監(jiān)督檢查一條線，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行強(qiáng)嚴(yán)整治。他們進(jìn)一步突出安全薄弱環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)抓頂板管理、一通三防、輔助運(yùn)輸、放炮管理和散作業(yè)地點(diǎn)安全管理，確保隱患治理到位。強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察，以“三鐵”精神嚴(yán)查深究“三違”人員，事故隱患，認(rèn)真執(zhí)行礦、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人五級(jí)排查制度，扎實(shí)開展好各專業(yè)會(huì)戰(zhàn)、單項(xiàng)工程和零散作業(yè)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)零活作業(yè)單制度，確保零星工程的施工安全。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場，靠前指揮，對(duì)安全履職不到位的管理人員進(jìn)行誡勉談話、直至降職、免職。進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)力度，強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工作業(yè)行為。