新礦集團(tuán)新巨龍公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班“抓實(shí)筑牢”

新礦集團(tuán)新巨龍公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保礦井安全生產(chǎn)。

該公司加大宣傳力度，利用早調(diào)度會(huì)、月度安全辦公會(huì)，基層區(qū)隊(duì)通過班前會(huì)、班后會(huì)及學(xué)習(xí)日等形式，大力宣傳領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的重要意義，同時(shí)將下井領(lǐng)導(dǎo)姓名、時(shí)間及工作計(jì)劃完成情況在井口電子屏公示，接受廣大員工監(jiān)督。為確保領(lǐng)導(dǎo)帶班發(fā)揮最大效果，該公司制定“三嚴(yán)格”制度：一是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。該公司規(guī)定總經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，每班必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。帶班下井必須按照排定的月度安排表執(zhí)行，當(dāng)因業(yè)務(wù)原因需要換班時(shí)自行調(diào)節(jié)，必須班前向安監(jiān)部門說明調(diào)換原因，由信息中心當(dāng)天向集團(tuán)公司安監(jiān)局匯報(bào)，不得空班。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班考勤、下井交接班記錄表、安全檢查信息卡保存期不低于1年，并于次月3日前將交接班記錄表上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局；二是嚴(yán)格井下交接班制度。該公司規(guī)定早、中、夜班交接班時(shí)間，帶班人員必須在調(diào)度站交接班，嚴(yán)禁電話或帶信交接。帶班人員要如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，安全隱患以及下一班的隱患問題和處理意見，交代完畢后經(jīng)雙方在交班記錄薄上簽字后，方可升井。超過交接班時(shí)間，若接班人不到，接班人員不準(zhǔn)升井，否則按脫崗處理，并追究接班人員不到的責(zé)任；三是嚴(yán)格帶班下井檔案管理。嚴(yán)格帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等進(jìn)行登記。下井檔案必須由本人親自填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。信息中心負(fù)責(zé)對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接班記錄、下井安全檢查信息卡按時(shí)收集、整理、歸檔，對(duì)存在安全隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下達(dá)《現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單》，按規(guī)定督促整改銷號(hào)，做到安全隱患閉合管理。