濟寧三號煤礦：深化精細(xì)管理 開展“三無”競賽活

濟寧三號煤礦結(jié)合礦井實際，深化精細(xì)管理扎實開展“三無”競賽活動，為全年各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實基礎(chǔ)。

落實安全責(zé)任，身邊無隱患。一是遵章作業(yè)，不制造隱患。加強職工遵章作業(yè)意識教育，開展應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高，不留隱患。二是精細(xì)排查，做到不放過隱患。認(rèn)真落實礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位五級隱患預(yù)測排查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除動態(tài)作業(yè)過程中的隱患，實現(xiàn)無隱患作業(yè)。三是嚴(yán)格整改，做到不重復(fù)發(fā)生隱患。嚴(yán)格隱患市場化交易激勵手段，加大“三違”比率“三率”量化考核力度，嚴(yán)抓安全隱患和問題整改，確保全過程閉環(huán)動態(tài)控制。

規(guī)范安全行為，作業(yè)無違章。一是標(biāo)準(zhǔn)上崗，做到自己不違章作業(yè)。開展“五級”安全雙向承諾，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全能力評估“十測”，認(rèn)真落實“兩卡一冊”，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全確認(rèn)作業(yè)程序，培養(yǎng)職工自覺養(yǎng)成按程序上崗、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的良好習(xí)慣。二是互保聯(lián)保，做到不允許身邊同事違章作業(yè)。樹牢“關(guān)愛他人等于關(guān)愛自己”的安全意識，員工之間相互叮囑、保護、檢查、監(jiān)督，形成相互保安、共同保安責(zé)任鏈環(huán)。三是包保聯(lián)責(zé)，做到管轄（包保）范圍內(nèi)無違章作業(yè)。嚴(yán)格落實“安全責(zé)任四聯(lián)掛”、“四級安全專盯”等制度，加大現(xiàn)場安全狀況動態(tài)檢查力度，確保自己管轄（包保）范圍內(nèi)無違章作業(yè)。

嚴(yán)格閉環(huán)控制，管理無漏洞。一是超前謀劃，做到精細(xì)安排高標(biāo)準(zhǔn)。樹立超前分析、系統(tǒng)思考意識，杜絕工作過程中出現(xiàn)想不到、或想到了沒安排、或安排了標(biāo)準(zhǔn)不高要求不細(xì)的問題。二是嚴(yán)控過程，做到執(zhí)行到位無偏差。管理人員嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，帶頭執(zhí)行各項制度，做到盡職履責(zé)到位，職能部門加大責(zé)任落實、制度落實過程中的監(jiān)督考核，確保礦各項制度、各項任務(wù)落實到位。三是注重結(jié)果，做到落實有力見成效。加強安全工作效果考核，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法》、《安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法》，嚴(yán)格問題分析追究程序，加強任務(wù)目標(biāo)考核，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)