臨礦集團邱集礦生產(chǎn)管理人員安全績效考核有力度

本網(wǎng)訊：為進一步加強安全管理，強化各項安全措施的執(zhí)行與落實，臨礦集團邱集礦2011年以績效考核為激勵目標，全面推行生產(chǎn)管理人員績效考核制。

在績效考核過程中，該礦按照“分級管理、逐級負責”和“一崗雙責、責任到人”的原則，實現(xiàn)責任層層分解。嚴格落實生產(chǎn)管理人員分工負責制、業(yè)務保安責任制和崗位安全責任制，加強區(qū)隊、班組及個人安全績效考核，對履職不實、監(jiān)管不嚴、措施不力的生產(chǎn)管理人員和責任人進行“事前問責”，超前防控，實現(xiàn)“有過”問責向“無為”問責延伸，切實強化了生產(chǎn)管理人員遵章意識，進一步提高了現(xiàn)場安全執(zhí)行力。同時，該礦把薪酬管理和評先樹優(yōu)作為績效考核的關鍵環(huán)節(jié)，從業(yè)務知識、工作業(yè)績兩個方面，制定出“績效考核評分標準”、“考核與績效工資掛鉤分配辦法”等細則，每日對生產(chǎn)管理人員進行績效考核，月底進行匯總排名，并按考評得分確定個人月度績效工資，將考評結果在礦安監(jiān)信息欄中進行公示。

今年以來，通過生產(chǎn)管理人員績效考核的有力執(zhí)行，有效地強化了現(xiàn)場隱患排查跟蹤治理，極大地調(diào)動了生產(chǎn)管理人員工作積極性和主動性，工作態(tài)度和工作質(zhì)量都有了明顯提高，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)超前分析、全面排查、不留死角。