攀煤大寶頂?shù)V“三個(gè)強(qiáng)化”強(qiáng)力推進(jìn)“冬春百安”活動(dòng)

攀煤公司大寶頂煤礦以“強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任、突出預(yù)防、保障平安”為主題，以“一通三防”和礦井防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、斜坡提升為重點(diǎn)，抓基礎(chǔ)、強(qiáng)措施、嚴(yán)管理，以“三個(gè)強(qiáng)化”推進(jìn)“冬春百安”活動(dòng)深入開展。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格值班帶班和跟班制度，加強(qiáng)節(jié)假日和雙休日的各項(xiàng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全教育。落實(shí)好各單位安全生產(chǎn)管理和安全思想教育責(zé)任人責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)生產(chǎn)要精心組織，周密安排，嚴(yán)格材料、配件等的使用及管理，加強(qiáng)大安全生產(chǎn)各項(xiàng)宣傳，營(yíng)造“注重安全、珍愛生命”的良好氛圍。三是強(qiáng)化全員培訓(xùn)，嚴(yán)格隱患排查。嚴(yán)格安全管理和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治，繼續(xù)抓好“三違”人員的幫教活動(dòng)。在扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)一步抓好全員技能培訓(xùn)和開展好崗位練兵比武活動(dòng)，通過不同載體和方式，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和科技應(yīng)用水平，努力提高機(jī)械化作業(yè)能力和單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。