身為礦工無怨無悔——記川煤集團(tuán)首屆十佳班組長祝武

2011年元月11日，對廣能公司綠水洞煤礦采隊三隊生產(chǎn)一班班組長祝武來說，是一個終身難忘的日子。這天，在川煤集團(tuán)召開的“十佳優(yōu)秀班組長”表彰會上，他有幸獲此殊榮，并獲得一次性2萬元重獎。2011年，他還將每月享受300元的“十佳班組長”特殊津貼。手捧著沉甸甸的獎牌，領(lǐng)到如此厚重的獎金，祝武激動萬分：“領(lǐng)導(dǎo)如此器重采煤工班組長，身為礦工真是無怨無悔?！?/P>

爭當(dāng)一流采煤工

1988年12月，年僅18歲，風(fēng)華正茂的祝武應(yīng)招來到綠水洞煤礦掘進(jìn)四隊當(dāng)了一名掘進(jìn)工，之后到過采煤五隊，2001年又因工作需要調(diào)到采煤三隊至今。整整二十余年的煤海拼搏，他一步步走來，從當(dāng)一名掘進(jìn)工開始，每學(xué)一項技能，他都十分認(rèn)真，刻苦鉆研，不懂之處虛心向師傅請教。通過長期的磨練，他以超凡的采煤作業(yè)技能脫穎而出,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的青睞，2005年，當(dāng)選為采煤三隊生產(chǎn)一班副班長，2009年，晉升為生產(chǎn)一班班長。2007年，在礦舉行的拉架工技能大比武中，以第一名的優(yōu)秀成績受到了嘉獎，同年，在礦采煤技師考評中，他又以理論與實踐第一名的綜合成績獲得了500元獎勵，并被廣能公司授予“采煤工技師”資格證。曾先后榮獲礦先進(jìn)個人、先進(jìn)班組長、安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。

打造強(qiáng)勢班組

俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”擔(dān)任班組長的祝武，不僅個人安全生產(chǎn)綜合技能很強(qiáng)勢，無論是拉架、割煤、回柱、打柱、做超前支護(hù)等樣樣精通。就連他所帶的班組所有班員、徒弟個個都是精兵強(qiáng)將，有的徒弟還走上了班組長管理崗位。潘復(fù)生是祝武親自帶的第一位徒弟，2008年被礦選為優(yōu)秀職工代表出游北京。近年來，潘復(fù)生所帶的徒弟也有十余人，有的還被抽調(diào)到龍灘等其它煤礦當(dāng)上了班組長。當(dāng)這些徒弟們聚集一起時，無不對祝武深表欽佩：“祝師傅永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的楷模，追趕的目標(biāo)?！?BR> 2010年7月，采煤三隊回撤的6154大傾角工作面回撤到31^#架時，因此段是裂隙帶鋪設(shè)了假頂，加之地板地鼓高度嚴(yán)重不夠，回撤三班用了一個小班也沒有將該支架撤出，為了盡快完成回撤任務(wù)，進(jìn)入正常生產(chǎn)。隊上安排祝武所帶班組想盡一切辦法將該支架回撤到位。到達(dá)現(xiàn)場后，祝武先安排有經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)操作回柱機(jī)、操作支架片閥，指派專人打信號，專人負(fù)責(zé)風(fēng)鎬臥底，并找來兩把注液槍用兩根單體支柱遠(yuǎn)距離操作，一次，二次，三次……一次又一次的降支架立柱，一次又一次的改打假頂前方的支柱，功夫不負(fù)有心人，他憑著過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)和現(xiàn)場合理化組織，終于將該支架拉出并順利裝車運到大巷。為此，采煤三隊隊長曾芳彬特意獎勵該班組200元，并將當(dāng)班工分加倍執(zhí)行。對此，班員杜均激動地說：“有祝班長在，再大的困難都不怕?！?/P>

近三年來，祝伍所帶的生產(chǎn)一班累計出煤102萬余噸，為隊連續(xù)三年實現(xiàn)廣能公司單面年產(chǎn)量60萬噸創(chuàng)水平目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。且班組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中多次榮獲廣能公司采煤系列單頭、單面第一名的好成績，班組工程質(zhì)量合格品率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)90%以上，安全上杜絕了重傷及以上事故，為該班實現(xiàn)連續(xù)十年無事故爭得了主動，2010年榮獲礦“白國周示范班組”稱號。

無聲行動最具感召力

“祝武不僅是安全工作技術(shù)能手，更是利益面前不計得失，急難險處沖鋒在前、身先士卒、率先垂范的典范?！痹擅喝犂详犻L、曾獲廣能公司勞動模范的章寧釗提起祝武滿是贊賞。

2008年3月，礦安排采煤五隊回撤6153工作面綜采設(shè)備，由于該隊第一次接受回撤工作，且人員少，技術(shù)力量薄弱，礦于是決定從采煤三隊抽調(diào)6名技術(shù)骨干支援該隊，隊長章寧釗接到通知后，立即開會動員，但因當(dāng)時采煤三隊回采的5113工作面地質(zhì)條件好，職工月收入達(dá)4000元以上，而采煤五隊作業(yè)的回撤工作面地質(zhì)條件差，安全威脅大，職工人均月收入較采煤三隊低1000元左右，為此，大部分職工都不愿去。當(dāng)章隊長問祝武是否愿意去支援采煤五隊時，祝武堅定地回答：“我去?！辈⒂诘诙炀偷讲擅何尻爤罅说?，且承擔(dān)了回撤班班長的重任。經(jīng)過一個多月的艱苦努力，順利完成了回撤任務(wù)。對此，原采煤五隊隊長余光建很有感觸地說：“我們隊要多有幾個祝武這樣的能手，我這隊長就好當(dāng)了……”

2010年12月15日中班，采煤三隊施工的5132工作面機(jī)尾段斷層落差達(dá)2.2米，上盤支架有三架未接頂，職能部門發(fā)現(xiàn)后，處罰了生產(chǎn)一班200元。按照年初班組制定的考核辦法，被上級檢查扣分，負(fù)責(zé)該段操作人員的楊某當(dāng)天工分應(yīng)減半執(zhí)行，且承擔(dān)全部罰款。第二天，班組在安排工作時，楊某主動提出不拉機(jī)尾段支架，要求做超前支護(hù)。祝武心里明白，楊某在鬧情緒，擔(dān)心200元罰款會讓他全部承擔(dān)，且怕繼續(xù)負(fù)責(zé)此段拉架還會出現(xiàn)類似情況。為了解除楊某的后顧之憂，祝伍主動提出：“我是班組負(fù)責(zé)人，昨天的罰款我承擔(dān)一半。今天的拉架由我親自負(fù)責(zé)?！痹捯粑绰?，楊某立馬回心轉(zhuǎn)意：“班長，機(jī)尾段拉架還是安排我吧，我保證按隊上要求把斷層處支架的頂接好……”祝武正是通過一件件看似平凡的小事用實際行動引領(lǐng)班員，團(tuán)結(jié)職工，做好工作，為確保全班安全生產(chǎn)起到了積極地促進(jìn)作用。