冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司物業(yè)生活科黨支部運用“四法”強化員工思想政治工作

冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司物業(yè)生活科黨支部針對班組崗位分散、季節(jié)性工作多，員工工種、年齡、文化程度，思想認(rèn)識等差別大的特點，黨支部積極調(diào)整員工思想政治工作內(nèi)容、方式，運用“四法”強化員工思想政治工作。

幫扶引導(dǎo)法。對每月各班組上報的家庭困難和思想活躍人員，黨支部采取“不輕視、不回避、不落下”的原則，除經(jīng)過科黨支部班子談、班組談等規(guī)定程序外，對家庭困難人員還采取結(jié)對幫扶，由科領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶，思想比較活躍得員工由所在班組組長和同一崗位黨員幫扶，科黨支部要求幫扶人員在幫扶時，要注意做好員工不良情緒疏通、引導(dǎo)工作。春節(jié)前，對單位20名家庭困難員工，發(fā)放慰問金4000元。

人情關(guān)懷法。由于物業(yè)生活科員工多為已婚職工，上有老，下有小，有的上班較遠(yuǎn)或兩地分居，為解決員工家庭難題，物業(yè)生活科開通“綠色通道”，在年休假上做文章，對家中子女參加中高考或老人需要夫妻雙方照顧的職工，根據(jù)情況調(diào)整崗位或批準(zhǔn)提前休假，還專門作出規(guī)定，家中有私事請假可沖抵年休假，本年度不足者，繼續(xù)沖抵次年度假期。人性化關(guān)懷，將思想政治工作融入到日常生活中每一個細(xì)節(jié)，為和諧物業(yè)建設(shè)營造了親情、溫馨的氛圍。

座談溝通法。由于物業(yè)管理繁瑣，科班子精力多在業(yè)務(wù)工作上，導(dǎo)致與基層班組溝通較少，對基層職工思想狀況難以把握，為此，制定班子成員定期下班組制度，每個月，科班子成員分頭深入到各自保包的班組，開展為期一周基層調(diào)研，召開座談會，同員工談心，在員工和科領(lǐng)導(dǎo)之間開通“直通車”，架起“連心橋”。

活動促進法。物業(yè)生活科員工思想政治工作主要通過黨團日活動；班組勞動競賽，如五好班組、巾幗示范崗、優(yōu)秀服務(wù)員評選；員工教育培訓(xùn)，企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)等活動。提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了職工對企業(yè)認(rèn)同感、對崗位工作自豪感和責(zé)任感，使科黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動有了更加豐富的內(nèi)涵。