傳達(dá)精神把握實(shí)質(zhì) 振奮士氣展望未來(lái)

同煤塔山礦安監(jiān)站傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳永平《轉(zhuǎn)型跨越“十二五”，再造一個(gè)新同煤》的講話(huà)精神

同煤集團(tuán)三屆二次職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議，在與會(huì)代表緊張有序的工作中圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，于1月11日下午勝利閉幕。1月13日上午同煤塔山礦安監(jiān)站及時(shí)召開(kāi)全體干部會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳永平題為《轉(zhuǎn)型跨越“十二五”，再造一個(gè)新同煤》的講話(huà)精神。會(huì)議由安監(jiān)站黨支部書(shū)記史智麟主持。

史智麟說(shuō)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳永平在會(huì)上作了題為《轉(zhuǎn)型跨越“十二五”，再造一個(gè)新同煤》的講話(huà)。吳永平指出：“這次會(huì)議，是集團(tuán)公司上下以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、省委九屆十一次全會(huì)精神，滿(mǎn)懷信心跨入“十二五”，全力打造“雙千億”企業(yè)，全面推進(jìn)“高起點(diǎn)上再跨越、創(chuàng)造同煤新歷史”、建設(shè)“百年同煤”的背景下，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議?？梢哉f(shuō)，這是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)；會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)公司“十一五”成就，規(guī)劃了“十二五”藍(lán)圖，部署了開(kāi)局之年的工作，開(kāi)啟了建設(shè)百年同煤的新征程；這是一次發(fā)揚(yáng)民主、集中民智的大會(huì)。會(huì)上代表圍繞新同煤建設(shè)和“十二五”發(fā)展，認(rèn)真履職，積極獻(xiàn)策，展示了同煤人同心同德，共謀發(fā)展跨越的信心；這是一次統(tǒng)一思想、凝心聚力的大會(huì)。會(huì)上代表們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、堅(jiān)定了信心，形成了“轉(zhuǎn)型跨越‘十二五’，再造一個(gè)新同煤”的發(fā)展共識(shí)”。
史智麟繼續(xù)說(shuō)：吳永平董事長(zhǎng)圍繞轉(zhuǎn)型跨越‘十二五’，再造一個(gè)新同煤”這一主題，講了四方面的意見(jiàn)。一、“十一五”成果振奮人心，大集團(tuán)發(fā)展突飛猛進(jìn)?；厥住笆晃濉保梢哉f(shuō)是大同煤礦歷史上發(fā)展環(huán)境最優(yōu)、速度最快、質(zhì)量最好，也是員工群眾得到實(shí)惠最多的五年。五年來(lái)，集團(tuán)公司開(kāi)創(chuàng)了“10個(gè)歷史新篇章”：1、經(jīng)濟(jì)總量開(kāi)創(chuàng)歷史新篇章；2、戰(zhàn)略體系構(gòu)建開(kāi)創(chuàng)歷史新篇章；3、主業(yè)發(fā)展開(kāi)創(chuàng)歷史新篇章；4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)創(chuàng)歷史新篇章；5、改革改制開(kāi)創(chuàng)歷史新篇章；6、經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)創(chuàng)歷史新篇章；7、人才科技工作開(kāi)創(chuàng)歷史新篇章；8、安全工作開(kāi)創(chuàng)歷史新篇章；9、員工生活水平開(kāi)創(chuàng)歷史新篇章；10、企業(yè)形象地位開(kāi)創(chuàng)歷史新篇章。
吳永平還指出，五年的成就來(lái)之不易，積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，必將激勵(lì)集團(tuán)公司繼續(xù)奮發(fā)向前?；仡櫋笆晃濉钡陌l(fā)展，可以得到8條啟示:1、必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以政治優(yōu)勢(shì)提升發(fā)展優(yōu)勢(shì)；2、必須始終相信、依靠、為了員工，牢牢把握推動(dòng)發(fā)展的根本力量；3、必須公心選人、公道用人，強(qiáng)化責(zé)任，注重實(shí)干，把干部隊(duì)伍打造成推動(dòng)發(fā)展的中流砥柱；4、必須堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展大跨越；5、必須堅(jiān)持文化引領(lǐng)，強(qiáng)化制度保證，全面提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平；6、必須把重建擴(kuò)源作為根本戰(zhàn)略，不斷壯大企業(yè)規(guī)模實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁；7、必須堅(jiān)持互利共贏，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，在真誠(chéng)合作中共創(chuàng)美好未來(lái)；8、必須高度重視精神引領(lǐng)，提高企業(yè)凝聚力。

接著史智麟又傳達(dá)了吳董事長(zhǎng)的其他講話(huà)內(nèi)容：
一、科學(xué)把握形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。要把握宏觀大勢(shì)，洞悉內(nèi)外態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)。從當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)、山西省的發(fā)展形勢(shì)和全行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，集團(tuán)公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。發(fā)展中，集團(tuán)公司有60多年的金字招牌；有清晰的發(fā)展思路、科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，濃厚的企業(yè)文化，先進(jìn)的技術(shù)裝備；有引領(lǐng)思想、激發(fā)動(dòng)力的“同煤精神”和盼強(qiáng)求福、與企業(yè)同心同德的員工隊(duì)伍；特別是有過(guò)去五年奠定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力基礎(chǔ)，這都為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了有力保障。集團(tuán)公司上下只要堅(jiān)定信念，挖掘潛力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，變優(yōu)勢(shì)為強(qiáng)勢(shì)，就一定能在全省轉(zhuǎn)型跨越中邁大步、當(dāng)先鋒、站排頭，做到無(wú)堅(jiān)而不攻，無(wú)往而不勝。
二、謀篇布局“十二五”，繪就跨越發(fā)展新藍(lán)圖。在十二五發(fā)展中要“堅(jiān)定轉(zhuǎn)型思路，瞄準(zhǔn)翻番目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”。1、堅(jiān)定轉(zhuǎn)型思路。“十二五”時(shí)期集團(tuán)公司要在轉(zhuǎn)型跨越的總體要求下，保持思路的穩(wěn)定性、戰(zhàn)略的連續(xù)性，在拓展戰(zhàn)略發(fā)展體系中明確轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。2、瞄準(zhǔn)翻番目標(biāo)?！笆濉睍r(shí)期，集團(tuán)公司上下要圍繞“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”，打造“雙千億”企業(yè)，確?？偼顿Y、總資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、員工收入實(shí)現(xiàn)翻番，再造一個(gè)新同煤。3、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?！笆濉睍r(shí)期，集團(tuán)公司要實(shí)施五大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)五大新跨越：一是實(shí)施大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，向建設(shè)綜合能源示范基地跨越；二是實(shí)施大科技戰(zhàn)略，向世界一流高新前沿技術(shù)跨越；三是實(shí)施大融資戰(zhàn)略，向產(chǎn)融結(jié)合的現(xiàn)代集團(tuán)跨越；四是實(shí)施大品牌戰(zhàn)略，向一流示范行業(yè)集團(tuán)跨越；五是實(shí)施大和諧戰(zhàn)略，向員工幸福指數(shù)大提升跨越。
三、精彩開(kāi)局第一年，再創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)。2011年是“十二五”開(kāi)局之年，集團(tuán)公司上下要瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，做到“八個(gè)堅(jiān)定不移”：1、堅(jiān)定不移把貫徹落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展體系、提升心齊人和境界，作為跨越發(fā)展的思想和行動(dòng)基礎(chǔ)。一是體系引領(lǐng)更突出；二是宣傳發(fā)動(dòng)更有力；三是“同煤精神”更彰顯；四是企業(yè)內(nèi)外更和諧。2、堅(jiān)定不移把重建擴(kuò)源、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，作為跨越發(fā)展的主攻方向。一是主業(yè)規(guī)模再提升；二是非煤發(fā)展更強(qiáng)勢(shì)；三是資源擴(kuò)充再推進(jìn)。3、堅(jiān)定不移把建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，作為跨越發(fā)展的根本保障。一是“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系要做實(shí)；二是安全執(zhí)行力要強(qiáng)化；三是安全工作重點(diǎn)要突出。4、堅(jiān)定不移把推動(dòng)思想解放、推進(jìn)改革創(chuàng)新，作為跨越發(fā)展的活力之源。一是解放思想促創(chuàng)新；二是重點(diǎn)改革謀創(chuàng)新；三是關(guān)鍵領(lǐng)域抓創(chuàng)新。5、堅(jiān)定不移把科技興企、人才強(qiáng)企，作為跨越發(fā)展的重要支撐。一是以科技創(chuàng)新引領(lǐng)；二是以?xún)?yōu)秀人才助力。6、堅(jiān)定不移把制度管企、文化管人，作為跨越發(fā)展的重要手段。一是強(qiáng)化精細(xì)化管理，推進(jìn)制度管企；二是拓展分項(xiàng)文化，實(shí)現(xiàn)相通共融；三是推進(jìn)快樂(lè)工作法，推行人性化管理。7、堅(jiān)定不移把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，作為跨越發(fā)展的政治保證、組織保證。一是班子形象贏民心；二是選用干部出公心；三是過(guò)硬作風(fēng)聚人心；四是廉潔自律除私心；五是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)顯真心。8、堅(jiān)定不移把造福員工、共同富裕、做好群眾工作，作為跨越發(fā)展的最終歸宿。一是員工收入要增；二是群眾工作要實(shí)；三是保障力度要大；四是生活質(zhì)量要高。吳永平強(qiáng)調(diào)，“十二五”美好藍(lán)圖已經(jīng)繪就，開(kāi)局年發(fā)展大幕全面拉開(kāi)。面對(duì)事業(yè)的召喚、發(fā)展的需要，集團(tuán)公司倍感使命光榮、責(zé)任重大，在新的五年里，集團(tuán)公司上下更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，以推動(dòng)發(fā)展永不懈怠、謀求跨越永不懈怠、造福員工永不懈怠的精神狀態(tài)，爭(zhēng)創(chuàng)更大業(yè)績(jī)，書(shū)寫(xiě)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的輝煌新歷史。
吳永平代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向廣大員工家屬鄭重承諾：同煤的班子是與員工家屬同甘苦、共度難，享平安、負(fù)責(zé)任，謀發(fā)展、強(qiáng)企業(yè)，報(bào)國(guó)家、富員工的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。同煤的班子是致力于全身心工作、謀劃“百年同煤”建設(shè)，一切為了企業(yè)、一切為了員工的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。員工的心聲就是檢查我們工作、檢驗(yàn)我們工作成果的最好表達(dá)。
站長(zhǎng)黃立軍在總結(jié)講話(huà)中就貫徹落實(shí)好三屆二次職代會(huì)精神提出要求。要認(rèn)真宣傳貫徹大會(huì)的精神，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全面開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。全站上下要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹“三屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議”精神的熱潮，把大會(huì)精神不折不扣落實(shí)在具體的工作中，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

（梅辛 史智麟 ）