班組長里的排頭兵——記廣旺趙家壩煤礦采煤二隊(duì)班組長唐小兵

2010年12月26日，從全國煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會上傳來喜訊。在人民大會堂召開的全國煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會上，廣旺公司趙家壩煤礦采煤二隊(duì)班組長唐小兵被國家安全生產(chǎn)管理總局、中華全國總工會、國家煤礦安全監(jiān)察局授予“全國煤礦優(yōu)秀班組長”榮譽(yù)稱號。

現(xiàn)年39歲的唐小兵，中等個，渾身上下充滿了青年的活力與朝氣。他從1995年參加工作以來，一直扎根于廣旺公司趙家壩煤礦生產(chǎn)一線。由于勤奮好學(xué)，工作作風(fēng)扎實(shí)、技能過硬、愛崗敬業(yè)，在剛剛參加工作的第二年，他就被推選為生產(chǎn)二班班長。十四年來，他就是該礦班組長里的領(lǐng)頭兵，多次被評為“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。

千方百計(jì)提素質(zhì)

擔(dān)任班組長的這十四年是唐小兵面對新形勢，總結(jié)工作得失，不斷創(chuàng)新班組管理，刷新新業(yè)績的十四年，他所帶領(lǐng)的班組，多次在礦班組建設(shè)、采煤片區(qū)技能比武中，奪得了第一名的好成績。

面對大量安全意識薄、操作技能差的農(nóng)民工走入采掘一線，唐小兵深知，要發(fā)揮他們的作用，抓好安全生產(chǎn)工作，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵。在職工教育培訓(xùn)中，他先后采用了師帶徒、傳幫帶、手指口述、每班一題等方式，并緊跟班組實(shí)際，創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)的方式方法。其中，他總結(jié)出的“每月一考、一排、一簽、一獎”活動，成為了該礦其它班組爭相借鑒的組員培訓(xùn)方式?！耙豢肌笔撬鶕?jù)班組組員綜合技能管理辦法，將每月最后一周的星期五作為班組組員安全知識考評日，采用書面答題的方式，進(jìn)行理論知識考核；“一排”是將組員理論知識考核，與平常安全、工程質(zhì)量等方面的考核成績結(jié)合起來，按綜合成績好壞進(jìn)行排序；“一簽”是將全班組員以強(qiáng)、弱相結(jié)合的方式，簽訂幫扶協(xié)議，明確師傅、徒弟的責(zé)、權(quán)、利；“一獎”是定期考核，對安全好、徒弟綜合素質(zhì)有明顯提升的師徒分別給予獎勵，效果不佳的則給予批評。

十四年以來，他所帶班組的職工進(jìn)進(jìn)出出達(dá)三百人之多，其中，近百人成長為了機(jī)關(guān)管理人員、基層隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、基層隊(duì)的技術(shù)員和班組長。現(xiàn)任該隊(duì)技術(shù)員的何小兵感嘆道：“唐班長，帶兵很有一套，如果不是在他的培養(yǎng)下，我可能現(xiàn)在還是一名普通的員工，不會成長的這么快?！?/P>

嚴(yán)把現(xiàn)場作表率

礦山壓力顯現(xiàn)是該礦顯著特點(diǎn)。采煤二隊(duì)是該礦第一個成功開采10號煤層的采煤隊(duì)。該煤層頂板壓力大、側(cè)壓大、瓦斯異常，開采難度高。唐小兵深知安全管理難度之大。

“無論作為班組長、還是黨員，還是礦群安崗員，抓好安全都是我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)?！碧菩”缡钦f道。他在現(xiàn)場認(rèn)真落實(shí)《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等規(guī)章制度，堅(jiān)持做到每一句從自己嘴里發(fā)出的命令準(zhǔn)確無誤，堅(jiān)持做到每一個操作程序準(zhǔn)確無誤，堅(jiān)持做到困難想在前、走在前、干在前，讓職工少吃苦少受累，使職工的安全意識不斷增強(qiáng)，操作行為進(jìn)一步規(guī)范，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

前不久的一個中班，唐小兵知道青工小何平時做事心浮氣燥，因此在班前會上對本班注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)時，還專門對操作1號淺眼的小何進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。會后，職工紛紛拿著工具按照分工開始操作。該工作面壓力大，每個班正常生產(chǎn)前，必須先對眼口進(jìn)行處理。唐小兵在工作面從5號工作面來到3號工作面時，青工小何從1號淺眼爬了上來，喊道：“唐班長，我那工作面眼口已經(jīng)處理好了，可以放炮了！”唐小兵立即說道：“先不忙，我看看再說?！碑?dāng)他把礦燈射向眼口上幫支柱梁頭時，有一個細(xì)節(jié)引起了他的注意——上幫支柱與梁頭接頭處分別有長達(dá)十幾公分的新鮮磨擦痕跡。他立即說道：“小何，你來看，這兩步廂已變形了，我們工作面頂板壓力和側(cè)壓都較大，如果工作面一放炮，必定會發(fā)生眼口冒矸和片幫事故，對安全生產(chǎn)造成脅威?！鼻喙ば『握f道：“那我馬上把它們拆了，重新打根支柱就行?！碧菩”瘩g道：“如果拆了，跟放炮又有多大差別呢，這兩步廂根本不能亂動，最好的辦法就是在上下幫支柱之間打襯木的方式解決，防止上幫支柱再次發(fā)生偏移。你把工具遞給我，我教你怎么做?！毙『渭泵⒐ぞ哌f給了唐小兵，只見他在道角選了一根長短與兩根支柱廂跟稍長的木支柱，一端抵在下幫支柱與梁頭連接處的下端，一端則用工具抵在上幫支柱，用工具由下向上敲打，一會功夫就將兩部廂的襯木打起了。小何看到唐小兵熟練的動作，不由地感嘆道：“唐老師，你技術(shù)真好，我今后一定要虛心向你多學(xué)習(xí)?！?/P>

走村入戶傳安全經(jīng)

該隊(duì)職工評價唐小兵時說他有“兩張臉”：平時總是一張“笑臉”，如春風(fēng)扶面；但看見哪個職工違章，他馬上晴轉(zhuǎn)陰，給你一張“黑臉”。

一次，唐小兵在對工作面進(jìn)行了檢查后，來到下平巷看裝車情況，在9號溜煤眼下，看到一名組員小張脫下鞋、帽，在工作面運(yùn)輸巷道睡著了。唐小兵立即將其叫醒，來到安全地點(diǎn)，對那樣做的危害性進(jìn)行了講解。在講解過程中得知，這名職工家在農(nóng)村，由于每天下班回去后，還要做較重的農(nóng)活，休息不好。第二天，唐小兵又沿著崎嶇的山間小路，來到這名職工的家里，向其家人講解井下工作的艱辛，充足的休息和睡眠時間以及良好家庭環(huán)境對職工安全的重要性。臨走時，職工家人保證：“以前我們那口子在小煤窯上班時，從來沒人給我們講過休息對井下安全的重要性，看來還是大煤礦好呀。請您放心，今后我也會讓他跟其它礦工一樣，回家有熱菜、熱飯，充足的睡眠?！?/P>

后來，他完善了班組管理內(nèi)容，將組員家里有幾口人、主要職業(yè)、家里有幾畝地、住在哪里等分別記在了本子上，并堅(jiān)持做到“新來人員必訪”、“思想不穩(wěn)定組員必訪”、“違章人員必訪”、“安全意識不強(qiáng)人員必訪”等“四必訪”，近幾年來，唐小兵走過礦區(qū)附近大小村莊，爬過大小山頭，趟過大小河流，先后到過200余戶家庭，走訪二百余人，現(xiàn)在只要提到班組組員的名字時，唐小兵一口氣就能將其基本情況說出來。

以身示范，勇于創(chuàng)新，不斷付出，以誠相待，這是唐小兵的班組管理經(jīng)驗(yàn)，班組在他的帶領(lǐng)下，安全、生產(chǎn)和隊(duì)伍綜合素質(zhì)等分別走在了其它班組前列，為該隊(duì)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)13年做出了突出貢獻(xiàn)。