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綜采隊考勤管理規(guī)定

作者:佚名 2011-01-06 19:36 來源:本站原創(chuàng)
綜采隊考勤管理規(guī)定
1、全月出勤法定22個班的得全獎,不足1 8個班的半獎,不足
15個班的不得獎金。
2、全月法定22班,出勤24天的隊給一個基本休,出勤27天給
兩個休,但是休前必須向隊長、書記請假,隊統(tǒng)一安排休,有急事的
可打電話請假,不準他人帶請,隊給假的和婚、喪、嫁娶的上班后填
寫事假條不扣分,不按規(guī)定請假休班的按曠工處理。
3、全月出滿勤加1000分,請假休班的不加滿勤分。
4、曠工一個扣500分,病假住院的、開診斷四天的不扣分,病、
事假一個扣300分。
5、休班必須提前和隊長、書記請假或打電話,電話是: XXX,
望全隊員工認真執(zhí)行。
經(jīng)營管理
綜采隊經(jīng)營例會制度
1、經(jīng)營例會每旬召開一次,由隊長主持。不按時召開罰主持人100元/次。
2、經(jīng)營例會參加人員為:隊長、書記、技術(shù)員、副隊長、材料
員、班組長、各崗位主要負責人等,無故不參加人員罰l00元/每次。
3、會議內(nèi)容包括:分析本句各崗位材料消耗情況,存在的問題
和好的做法,并對下旬經(jīng)營工作進行安排。
4、會議內(nèi)容不全罰主持人20元/項,記錄人員不記錄罰5 0元/
次,記錄不規(guī)范,缺少內(nèi)容罰記錄人員50元/次。
5、參加會議的人員要結(jié)合本崗位發(fā)言,對本崗位材料消耗定額、
材料費分攤、獎懲辦法等提出意見或建議。

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